组织设计

我们很容易接受“顾客至上”的观念。然而,将其付诸实践可能需要从根本上改变根深蒂固的流程和长期的竖井。找到改变组织设计的建议,并了解这样做的巨大回报。

的见解

博客

平衡数字责任,优化数字团队

米歇尔Beeson 2022年10月13日
对于数字团队的组织结构,没有一刀切的方法。相反,数字领导者在构建组织结构时应该与三个关键能力保持一致。
博客

构建以客户为中心、跨职能、灵活的数字团队

米歇尔Beeson 2022年10月11日
建立一个能够完成紧迫任务的数字团队需要灵活性和跨职能协作。学习更多的知识。

释放你的B2B营销组织的全部潜力

发现为什么生态系统的方法来运行一个营销组织是成功的关键。

播客

安全组织的继任计划

它意味着什么 2022年9月15日
对关键安全员工的过度依赖是否会使整个组织处于危险之中?从高级分析师Jess Burn学习安全方面的保留和继任规划的最佳实践。
博客

你的DOP SIs是如何打“人才战争”的

阿曼达LeClair 2022年5月19日,
人才争夺战正在影响技术服务行业,包括专注于ERP实施的大型si,比如SAP和Oracle生态系统中的那些。对于正在实施大型DOP项目的企业来说,如果人才战略在选择合作伙伴时还不是一个更高的标准,那么它应该是一个更高的标准。
博客

如何改变你的营销运营模式就像在纽约开车

尼克•巴克 2022年5月12日
改革一个营销机构不可避免地需要领导者与他们无法控制的力量进行斗争。以下是如何管理它们的方法。
博客

打造B2B数字营销能力的三步走

王妃萨利希 2022年3月21日
对于希望实现数字化转型的B2B营销领导者来说,了解自己的具体目标并将其分解为更小的、明确的步骤是很重要的。
播客

提升IT角色的关键?它的运营模式

它意味着什么 2022年3月10日
IT组织在以客户为中心的公司中交付价值所缺少的成分是什么?这很可能是你的运营模式。随着首席分析师Fiona Mark和副总裁、首席分析师Bobby Cameron讨论IT运营模式的转变,我们将了解更多信息。

优化你的B2B营销结构

发现一个系统的方法,以提高你的B2B营销组织与Forrester的8个C的有效组织设计。

博客

领导和创新——从新太空竞赛的胜利和悲剧中吸取教训

菲尔Brunkard 2021年11月22日
深入了解技术高管可以从新的商业太空竞赛中学到哪些创新经验。
视频

预测2022年:2022年将成为高管们被迫关心前任的一年

詹姆斯·l·麦奎维博士 2021年11月3日

博客

学习亚马逊的创新方法

丹·比尔 2021年10月22日
研究指导亚马逊创新的理念。其中将包含与您的组织非常相关的元素。你可以从中学习和接受这些元素,从根本上重新思考你的创新方法。
博客

名字意味着什么?“产品”与“服务”

查尔斯•贝茨 2021年9月20日
“名字有什么关系?”我们称玫瑰为别的名字,它还是照样芳香。——威廉·莎士比亚,《罗密欧与朱丽叶》,第二幕,第二场在过去的20年里,我发现自己参与的一个对话是关于IT投资组合术语的辩论:应用服务产品平台为什么这很重要?因为组织使用[…]
博客

为地球:可持续发展采访系列- CB Bhattacharya博士,匹兹堡大学

Abhijit苏尼尔 2021年8月27日,
在匹兹堡大学卡茨商学院,H.J. Zoffer可持续发展和伦理讲座主席是CB Bhattacharya。他是世界知名的商业战略创新专家,致力于提高商业和社会价值。他最近出版了他的第三本书《小行动大不同》,在书中他[…]

适应B2B买家变化的行为

获得洞察和学习快速反应,以保持竞争力和推动增长。

博客

当世界碰撞:IT和产品管理

查尔斯•贝茨 2021年8月27日,
了解传统IT实践与产品管理规程的融合如何使您的IT组织受益。
博客

科技公司高管需要把多元化和包容性作为他们人才战略的核心

丹·比尔 2021年8月19日
了解为什么IT和技术领导者应该把多样性和包容性作为他们人才战略的核心部分。
博客

实践能交付过程不能交付的东西

帕斯卡Matzke 2021年6月25日
在整个组织中努力超越敏捷和大规模创新?学习如何建立新的实践可以有所帮助。
博客

组织变革是关于组织系统的编排

克里斯托弗·吉尔克莱斯特 2021年6月1日
在我们之前的博客中,我们讨论了从效率到有效性的战略转变及其对组织的影响。其中一个含义是技术进步的速度不断加快,以及组织如何定位自己以大规模利用这种进步来适应或创造新的能力和服务。这里的关键元素是“规模化”。新[…]
博客

计划你的回归工作需要计算准备

摩根大通(J.P. Gownder 2021年5月18日
发现一个成功的返回办公室计划需要回答的关键问题,以及如何计算您的组织返回办公室的准备情况。

组织你的B2B营销组织以获得成功

学习如何调整团队、工作流程和工具以获得最佳结果。

视频

数字业务,第三部分:玛氏的人才管理

奈杰尔·芬威克 2021年5月12日

博客

科技驱动的未来,三个以人为本的需求

克里斯托弗·吉尔克莱斯特 2021年4月8日
了解您的组织可以使用的三种策略,以从技术支持业务价值转变为技术塑造业务价值。
博客

以人为本,科技驱动的未来

克里斯托弗·吉尔克莱斯特 2021年4月1日
当我开始在Forrester的职业生涯时,让我的第一篇博客介绍我的报道领域以及它们如何相互作用、产生相关性和创造价值似乎是合适的。被管理组织的性质、设计和性能正在进化,以适应技术的急剧进步。与此相对应的是,技术投资有所增加。然而,这些投资的生产率下降了。
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