2023年计划指南

世界各地喜忧参半的经济信号和波动的市场使这个计划季节变得更加复杂。在哪里你应该大胆投资,在哪里你应该削减,在哪里你可能有实验的空间?

为了帮助你在这个不确定的时期确定预算和决策,Forrester的研究团队开发了一个新的计划指南和其他资源,提供数据驱动、研究支持的见解和跨业务功能的详细指导。

支出放缓加上动荡的就业趋势,将使2023年的规划和预算难以驾驭。观看这段视频,听Forrester首席研究官Sharyn Leaver描述我们的新规划指南和相关材料将如何帮助您的组织在2023年做出正确的决策。

博客

2023年规划的关键?纪律和精度

波动将使未来一年的计划复杂化,但有意的投资和削减将有助于企业成功。

技术

博客

坚定的技术决策将在2023年交付业务价值

首席信息官们必须以增长的心态迎接2023年的规划和预算期。从Forrester的2023年科技高管规划指南中,我们可以得到三点启示。
博客

新的安全与风险规划指南帮助CISOs设定2023优先级

在2023年,哪些安全技术应该得到投资,哪些应该缩减投资?详见Forrester的《规划指南2023:安全与风险》。
博客

预算压力迫使科技领袖面对技术债务的遗留问题

了解2023年你应该在哪些方面增加或减少你的技术投资,参考Forrester的新技术架构和交付规划指南。

CX, B2C营销和数字

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CX的领导对2023年的预算过于乐观

Forrester认为CX的领导对他们的预算前景过于乐观。了解如何在2023年削减CX预算,以及增加投资的关键领域。
博客

B2C营销主管:将2023年营销计划的重点放在高价值、客户至上的战略上

阅读Forrester关于在2023年在哪里投资,在哪里削减,在哪里试验的建议,创建一个明智的B2C营销预算。
博客

数字企业:在2023年进行战略投资以度过经济动荡

为了在2023年取得数字化业务的成功,我们需要加倍关注客户的迫切需求,明智地进行投资和创新。

B2B营销

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三个数据驱动的趋势将塑造B2B cmo的2023年规划

为了在这动荡的一年里茁壮成长,B2B营销领导者需要战略性地花钱。从快速增长的公司那里获得启示会有所帮助。
博客

2023年对营销运营领导者来说,在不确定性中带来机遇

数据驱动的、可操作的见解对于经受住经济动荡至关重要。提供这些见解是营销运营团队在未来一年的首要任务之一。
博客

2023年,需求和ABM的领导者必须专注于长期的成功

尽管经济低迷,需求和ABM的领导人应该抵制全面削减,相反,要深思熟虑地优先考虑。
博客

2023年,组合营销必须像指南针一样在变幻的大海中前行

通过投资于以受众为中心的实践,投资组合营销人员可以帮助他们的组织更加高效和有效,尽管经济不确定。

销售与产品

即将推出:为B2B销售主管、销售运营负责人、销售支持团队等提供计划和预算见解。

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