活动策划及推行

良好的营销活动策划是B2B营销成功的基础。然而,很多时候,活动的计划和实施是由短期追求而不是长期的商业目标驱动的。阅读我们的见解,有助于建立以买家为中心的活动策略,实现营销目标。

了解Forrester如何支持B2B市场领导者。

的见解

博客

体验室再次出现在B2B峰会上,帮助您整合您的收入引擎

4月亨德森 2022年4月14日
下个月在奥斯汀加入我们,获得一些改进市场营销、销售和产品校准的实际经验。
博客

未知等于未使用:修复可查找性以增加内容使用量

凯瑟琳·皮尔斯 2021年11月30日
买家和卖家都想要即时的、相关的内容,但往往会错过有价值但非标准的内容,这些内容可以促进销售。通过确保文件名传达唯一的价值,市场营销和销售支持可以增加内容的使用。
视频

B2B市场领导者如何构建成长之路:讨论

雪莉麦克白 2021年10月20日

博客

需求程序播放:Get And Move购买团体成员通过瀑布

劳拉交叉 2021年10月7日
传统的收购和培养计划忽略了买家如何合作的现实。买家作为一个群体工作,做出一个统一的决定。当组织接受购买团体的现实时,需求计划必须从关注个人转变为关注机会。新的B2B收入瀑布需要需求项目来获得新的机会…
博客

需求程序-使用规则设计程序流程

劳拉交叉 2021年10月7日
需求营销人员需要一个可扩展和可重复的过程来支持购买群体的需求,而在一个需求计划。需求计划有相应的计划目标,通过B2B收入瀑布与有联系的购买团体成员获得和移动机会。需求程序玩法是不同类型的程序支持需求程序目标的激活,[…]
博客

从以领导为中心转向以购买群体为中心是需求和ABM成功的关键

劳拉交叉 2021年10月7日
随着需求和账户营销(ABM)领导者希望在2022年奠定新的基础,关注购买群体和直观的、高度情境化的体验将是至关重要的。
博客

对B2B市场营销者来说,这是时间旅行的下一个最佳选择

克雷格·摩尔 2021年9月13日
我们不可能知道开发中的市场营销活动的未来。但你可以在关键时刻进行修正,以达到你想要的结果。

预测2022年生活

为2022年的成功绘制一条大胆的道路。听听我们对来年的预测。

博客

竞选策划是预算编制过程的一部分——或者,至少应该是这样

布雷特Kahnke 2021年8月30日
许多B2B市场营销人员在活动策划中找到乐趣——但在预算方面却没有那么多乐趣。事实证明,这两者密切相关。
博客

优化区域内的全球活动

画眉鸟类刘 2021年8月18日
区域营销团队该如何打破藩篱,确保活动与当地受众相关?考虑以下四个步骤。
博客

推广和提供管理提供商希望帮助您提供个性化和引人注目的激励

玛丽Pilecki 2021年8月11日,
你注意到商业和忠诚之间的联系越来越紧密了吗?福雷斯特公司有,我们已经开始探索。我们第一次深入研究的是促销和提供管理工具,我们将其定义为:帮助企业实现个性化、分发、自动化、跟踪促销、激励和其他数字和物理接触点的软件。我们包含了[…]
博客

通过跨渠道活动管理重新启动你的营销策略

生锈的华纳 2021年4月29日
如果做得好,CCCM比对外宣传更有成效。在本Forrester Wave™中,我们比较了来自企业营销软件套件供应商的CCCM解决方案。
博客

帮助运动领导者平衡规模经济和本地化需求的四个构建模块

画眉鸟类刘 2021年3月31日
竞选领袖如何平衡他们对规模经济的渴望和在当地市场产生共鸣的竞选活动的需要?

欧洲2022年预测

访问我们的资源中心,了解影响欧洲企业在2022年的主要趋势。

博客

不要让你的B2B营销活动处于自动驾驶状态

尼克•巴克 2021年3月24日
从流行病到地方灾难,从产品创新到仅仅是预算削减,运动计划很容易与环境脱节。加入我们的B2B北美峰会,学习如何与市场条件和业务优先级保持一致。
博客

从全球活动中获取您需要的内容

丽莎·盖特 2021年3月16日,
对大多数B2B营销组织来说,建立一个适用于本地市场的全球活动内容策略是一个挑战。在她最新的博客文章和即将召开的网络研讨会中,Lisa Gately概述了区域营销人员如何在三个方面推动对话,以提高受众为中心、决策制定和内容协作。
播客

COVID-19大流行如何加速B2C购买趋势

它意味着什么 2020年9月3日
各种力量的汇合正在加速今年B2C购买的变化。在本集中,副总裁Sucharita Kodali和Mary Pilecki讨论了近期和长期的影响。
博客

营销组织设计的八个基本要素

詹妮弗•罗斯 2016年9月14日
如果你想知道你的营销组织的结构是否正确,那么你是在一个好公司。我们最近的全球CMO研究显示,在接受调查的270多名全球B2B营销领导者中,有86%的人计划在未来两年内对他们的营销组织做出改变,以支持其组织的增长战略。
博客

数字:新兴公司的活动策划

芭比玛蒂 2016年8月29日
  • 2016年全球首席营销官研究结果表明,新兴市场公司(收入低于5000万美元)对广告活动过程没有一个明确的定义。
  • 新兴公司使用竞选策划程序的可能性比5100万到2.5亿美元的公司低38%,增加竞选经理的可能性比5100万到2.5亿美元的公司低97%。
  • 即使资源有限,公司也可以而且应该开展整合的活动。
博客

衡量活动:从餐桌上的角度

罗斯Graber 2016年7月15日
  • 大多数公司都没有一个流程来理解应该采取什么策略甚至程序
  • 临界点模型关注的是达到资格门槛的最成功的策略
  • 公司面临着一系列需要解决的运营问题,但已经取得了很多进展
博客

营销必须回答的六个营销问题

玛西娅查斯克 2015年6月18日
我经常在SiriusDecisions Campaign Framework上与客户合作。在SiriusDecisions,我们从战略上看待营销活动,并将其作为营销计划和执行的整合框架。在我们看来,一项活动确定并满足基本的客户业务需求,利用对购买过程的深刻理解,关注一系列的执行[……]
博客

想让客户觉得你的活动有趣吗?从感兴趣开始

伊莎贝尔Montesdeoca 2015年4月8日
  • 太多时候,我们开始关注我们自己——我们的活动目标、我们的解决方案、我们的服务
  • 也许在我们动笔之前,我们应该和我们的客户谈谈,找出什么对他们最重要,以及为什么
  • 不管采用什么方法,都要遵循对话的黄金法则——做一个积极的倾听者
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