布雷特Kahnke

首席分析师

Forrester生物

作者的见解

博客

数据书呆子的复仇

布雷特Kahnke 2022年4月14日
(或者,为什么你应该有一个卓越的收入运营数据中心)“书呆子”是我们家的骄傲。我和孩子们喜欢这个标签,因为它对学习的欣赏,对琐事的尊重,以及它的……嗯……准确性。我们的朋友知道可能会让我们无聊的话题和[…]
博客

不要让自己陷入失败:远离营销采购指标

布雷特Kahnke 2022年3月11日
采购指标提供的信息很少。为什么营销领导者和团队仍然将其作为衡量成功的主要标准?
博客

为B2B营销ROI提出正确的问题

布雷特Kahnke 2022年1月31日
营销人员应该如何计算他们支出的效率?答案可能不是很明显,但你可能认为它更简单。
博客

竞选计划是预算过程的一部分——至少应该是

布雷特Kahnke 2021年8月30日
许多B2B营销人员在活动策划中找到了乐趣,但在预算中却没有太多乐趣。事实证明,这两者是密切相关的。
博客

完美的多点触控归因模型并不存在

布雷特Kahnke 2021年4月26日
如果我们甚至不能造出一辆能满足所有人所有需求的汽车,我们又凭什么期望一款车型能够回答所有战术性能问题呢?我们与客户合作,了解他们营销策略的具体意图,然后判断他们在定制背景下的表现。
博客

对渠道营销的回报做出判断

布雷特Kahnke 2021年4月22日
渠道组织必须与市场运营团队紧密联系,以确保度量路线图聚焦于正确的领域。
博客

处理营销测量中的复杂性和复杂性

布雷特Kahnke 2020年10月14日
如何量化B2B营销组织交付的全部价值是一个不断激励和挫折的问题,即使技术已经使跟踪和报告成为可能,这在十年前是大多数组织无法达到的。
博客

小心你的分析中的错误精确性

布雷特Kahnke 2020年10月6日
当使用数据来理解我们的世界时,我们常常会因为测量的准确性而感到欣慰。但是终端用户很少能看到仪表板背后的公式,所以我们需要确保他们不会带着错误的信心做出决定。
博客

测量和分析中最重要的问题

布雷特Kahnke 2020年6月25日
  • 每个报告和分析团队在工作时都应该问自己一个关键问题
  • 这个问题的答案驱动了度量项目每个阶段的明确决策
  • 对这个问题的持续关注可以提高报告团队的产出和文化
博客

转向下滑,第二部分:在市场突然中断时重定向支出的营销操作考虑

布雷特Kahnke 2020年6月11日
  • 市场的突然中断可以考验营销运营团队的极限,带来风险和机会
  • 实现了数据驱动营销过程的组织在面对意想不到的挑战时有更大的灵活性保持积极
  • 仍在追求数据驱动文化的公司可能会决定投资这种文化的时机已经成熟
博客

转向下滑,第1部分:在突然的市场混乱中,营销人员何时应该建议减少支出?

布雷特Kahnke 2020年6月4日
  • 市场的突然中断可以考验营销团队的极限,带来风险和机会
  • 营销操作可以是一个关键的贡献者,以创建一个修订的支出战略
  • 重新评估您的计划是至关重要的,以确定它是否基于不再有效的假设,以及是否需要将资源分配到新的优先事项