业务价值
衡量一个特定的业务价值投资,因此,衡量ROI——常常是说起来容易做起来难。发现计算的最佳实践和分析业务价值。
的见解
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价值流管理景观:前五名的用例
Forrester的价值流管理格局,2022年第三季度聚集数据从22价值流管理(VSM)供应商。在一起,我们估计,这些厂商占超过95%的市场特点。作为我们的研究的一部分,我们要求供应商确认他们的五大市场推广用例。我们已经将这些用例分为两类:[…]
得到利益相关者兴奋残雪
把残雪变成一个出色的优先级。学习如何在这个免费的在线研讨会。
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2022年AIOps现在科技数据揭示了当前功能概述
2022年AIOps NowTech生成大量的数据捕获AIOps数据概述,2022年第二季度报告AIOps软件供应商的能力。三个项目的概述报告;数字体验,OpenTelemetry和审计信息突出显示在这个博客。阅读完整的数据概述报告更多地了解它涵盖的其他功能。
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值是在旁观者的眼睛-当涉及到科技的业务价值
有更多的确保技术使业务价值比。没有单一的价值主张向利益相关者沟通技术的价值。每个利益相关者感知值不同。值是在旁观者的眼睛。你认为你“交付”价值业务涉众…但你不要为利益相关者价值[…]
Forrester数字业务和战略决策
让我们引导你到下一个级别的数字。推动增长,建立强国团队,镇压干扰。
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你们当听,听到你们…让你新的AIOps报告!
这是一个漫长的过程,至少记住无论如何,但我终于得到了一些好消息,宣布。我们刚刚发布了四个AIOps-related报告,我对你们都很兴奋终于读并提供反馈。继续阅读下面的三份报告的简介。第四个报告[…]
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新科技TEI:应用TEI方法预测新技术的好处
与传统TEI,新科技TEI方法允许一个前瞻性的ROI的故事,桥梁历史数据之间的差距和商业价值的影响。而不是发现好处已经实现,新的科技TEI使预测对一个组织的价值将会从他们的技术投资。
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调整产品组合战略与业务战略的重要性
产品策略和市场营销和销售策略,必须是整体商业战略的一部分。对齐方式确保产品导向型增长至关重要;没有它,渴望在市场份额或组织将如何赢得可以短视和产品团队可能想知道他们的角色在实现业务目标。
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五个小贴士证明你的业务用例的帮助下总经济影响™(决策者)
当企业考虑新的投资,他们——至少在某种程度上已经“数字”在许多方面。每个新投资越来越交织在一起的复杂网络的其他技术提供独特的,个性化的为每个用例结果。
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三个原因集中在ROI技术营销人员()
roi营销人员常常要高,但是这可能把你的销售人员在一个困难的位置并不信任他们或整个公司由于怀疑的说法。当一个销售人员被逼到角落里的前景持怀疑态度的过度回报,最好表明前景更为保守的ROI。
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什么,为什么,怎么样?AIOps问题你应该问!
AIOps:谜的谜中之谜,我离开你挂没有明确回答“AIOps是什么?”那是因为确实不是一个简单的答案根据以前的定义。AIOps的讨论主要集中在安装软件时应该是[…]
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AIOps:谜在迷宫里被包裹在神秘之中的谜
它没多久我的任期Forrester意识到关于AIOps业内有困惑。我提到了我的“满足您的新分析师”的博客。技术供应商和行业企业公开问我这个词是什么意思,因为他们听到许多变体。他们给我的例子[…]
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四种方法来利用你的整个TEI研究(供应商销售领袖)
自从TEI研究反映了真实的,可衡量的影响的技术投资,我们不量化(ROI计算)客户本身没有测量的任何好处。然而,重要的是要考虑到抽象,没有量化的好处,这就是为什么我们有部分。
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