我最近在网上买了车吗。我的生活方式已经改变了，而且的有趣的我以前开的那辆小车再也开不动了满足所有我的需求。我立刻对我所使用的网站感到沮丧，它甚至没有提供正确的过滤器对我来说正确缩小搜索范围。我只是在找一辆四驱车- - - - - -开车可坐四个成年人的电动敞篷车舒适至少拖三个，500磅。令我震惊和沮丧的是，我连一个都没有找到!

我明白了。人们有不同的需求和品味。但对我们大多数人来说，外我们的首页教育,星球大战雕像收藏，我们的车辆很可能最大的一个投资年代我们我们要做的。他们仍然预计我们来买不止一个满足不同的需求?

我在想这次经历再一次就像我和一个客户一起工作一样计划一个新的多点触控归因模型，以更好地分析他们的影响营销策略。这是一项艰巨的任务,某物他们已经为之努力了很长一段时间。他们正在仔细考虑如何做不同的关键点在买入周期中应加权，是否下单其中战术消耗应该是重要的，是否有一些更高的接触像面对面会议这样的互动应该比没有人情味的会议更受重视。的红外目标是为他们的业务建立完美的模式- - - - - -他们可以用它来分析他们所有的需求一代战术前进。

他们听到这个消息很吃惊我不相信有这种事，也不应该有。如果我们连一辆能满足所有人所有需求的汽车都造不出来，那我们为什么要造呢预计一个模型能够回答每一个问题策略的性能问题吗?我们与客户合作，了解他们的营销策略的具体意图然后法官他们在这方面的表现自定义上下文。

这也是import蚂蚁要记住，没有任何归因模型能够生成精确的值在像B2B销售周期这样的复杂系统中，单个策略的回报。所有这些模型都提供了估计那我们可以杠杆来更好的理解相对性能,而不是精确的回归。

就跟我不能买薄荷- - - - - -大马哈鱼- - - - - -千层面很滑，我不混巧克力牛奶，橙汁，还有伏特加，没有一个完美的归因模型可以将每个目标和受众融合在一起然后说出唯一正确的答案。最佳实践要求定制营销属性的灵活性，利用多种专用模型来回答这个问题不同的业务问题。

和康拉德·米尔斯一起，我将更多地讨论如何自定义多点触控属性模型在我们的演示中做出更好的商业决策“超越归因:使用战术效率的战术组合规划”即将到来的弗雷斯特B2B北美峰会。了解更多关于今年B2B峰会的信息并注册。