梦想力量:行业会议，文化活动，还是民粹主义运动?

我们像朝圣者一样步行到金门，在霍华德街和莫斯康中心的森林里漫步，从喷泉里喝水Dreamforce．在那里，我们混在一起——实际上，导游们打扮成国家公园管理局的护林员——与身着时髦运动夹克的高管和身着黑色或亮色卫衣的开拓者们混在一起。我们聚集在旧金山，倾听并了解Salesforce的下一步计划。我们得出了以下结论:1)Salesforce正在组建一支由Salesforce管理员、开发人员和架构师组成的队伍，以构建“Salesforce经济”。各地都在庆祝开拓者和品牌。2)创新渠道生机勃勃。Salesforce积极的收购战略使其成为企业软件领域的领军企业。3)娱乐和对社会有益的议程是响亮的，是负责任的。Alicia Keys结束了主题演讲;弗利特伍德麦克乐队震撼了整个夜晚; and Barack Obama opened a conversation on challenges of our time, including big pokes on technology itself. 4) CEO Marc Benioff feels a responsibility to unite customers, employees, and partners in a movement to give back to the world we live in. Oh, and there were lots of product roadmaps, customer success stories, and opportunities to network in every nook, cranny, and conference room in a 10-block radius.

使用增强、混合和虚拟现实构建实用的未来工作场景

本月，微软开始发布备受期待的HoloLens 2，这是对原始设备的硬件升级(严格来说，原始设备一直是测试版产品)。新版本的用户体验要好得多:技术上的改进，比如视野扩大、眼球追踪和全面改进的手势控制系统，使产品使用更加直观、舒适和强大。X-reality领域的势头正在开始积聚。例如，医疗初创公司Medivis最近就成立了实现FDA批准HoloLens用于外科手术。沃尔玛首席执行官董明伦(Doug McMillon)表示，因为他的员工接受了模拟枪击情况的培训，所以他“非常有信心，我们挽救了生命，争取了时间德克萨斯州埃尔帕索沃尔玛枪击案。事实证明，对于所有花哨的游戏——增强现实(AR)中的Pokémon Go或最近的VR中的Half-Life: Alyx——这些技术的成功应用在于重塑员工体验。我们的新报告，”《增强现实、混合现实和虚拟现实指南，提供了关于如何使用这些仍在发展中的技术来增加您的劳动力，改善员工体验，并取悦客户的全面指导。

如何在24小时内获得1000万好友:迄今为止的迪士尼+故事

曾经有一段时间，任何产品要获得1000万客户都需要付出很大的努力。《纽约时报》的订阅量不到500万。CollegeHumor虽然广受欢迎，并得到了大明星的支持，但在YouTube上只有不到1000万的免费订阅用户。神奇10磅的秘密是什么?成为尽可能多的优秀内容的垄断者。这就是迪士尼对其Disney+流媒体服务的策略。我们承诺将独家获得漫威、星球大战、皮克斯、迪士尼的动画目录(包括《冰雪奇缘》，我们就是不能“放手”)，以及“《辛普森一家》，在最初的24小时内有超过1000万人订阅。尽管该网站遭遇了技术上的混乱在第一天．迪士尼也依赖于朋友的朋友。Verizon为其无线和宽带用户免费提供一年的Disney+服务。根据我们最近尚未公布的调查数据，42%的Verizon无线用户表示，他们可能会通过Verizon注册Disney+。总体而言，30%的成年人表示，他们至少会在来年尝试迪士尼+，这一比例是苹果电视+的两倍多。即使只有少数人使用它，到明年年底，它的美国用户也将达到数千万人，与排名第二的亚马逊Prime视频(Amazon Prime Video)相去不远。

如何让消费者尝试新事物:让他们感觉像旧的

11月出现了一系列新型电动汽车的公告。受特斯拉的启发，其他汽车制造商也想加入这场游戏，尽管目前电动汽车只占美国新车销量的2%。特斯拉目前在美国的纯电动汽车销量排名第一、第二和第三。雪佛兰(Chevrolet)是Volt(第4名，现已停产)和Bolt(第5名)的制造商，在这一领域已经有一段时间了，但随着时间的推移，大众(Volkswagen)、福特(Ford)甚至保时捷(Porsche)都宣布推出了新产品。11月份的声明是独一无二的，因为它们反映了一种理解，即如何说服消费者尝试新事物:让他们感觉像旧事物一样。首先，福特宣布了其首款野马SUV，惊艳的野马Mach-E，将于2021年上市。其次，特斯拉进入了福特和其他底特律汽车制造商的本土市场特斯拉Cybertruck．特斯拉首席设计师弗朗茨·冯·霍尔豪森意外打碎了特斯拉的装甲玻璃，这一发布活动既激动人心又令人震惊。第三个消息来自奥迪的e-tron系列，推出了续航200英里的Sportback。这些交通工具成功的秘诀不在于唤起人们对环境的关注。丰田普锐斯(Toyota Prius)、日产聆风(Nissan LEAF)以及雪佛兰(Chevrolet)的Bolt和Volt占据了这一领域。相反，这些汽车要想取得成功，就必须说服买家，它们并非完全新奇，而是对过去最好产品的延伸。卡车买家想要一辆卡车;现在，他们可以买一个非常酷的。肌肉车的买家们羡慕光滑的特斯拉Model S，但他们仍然想要一辆肌肉车。环保人士可能会为这些汽车和其他电动汽车即将取得的成功而欢呼，因为它们有望共同打破世界经济增长的瓶颈2023年销量突破100万台但司机们会庆祝他们得到了他们一直想要的东西——更好。

需要帮助房屋代理功能?转向你现在的代理公司

我们经常被问到，公司应该在内部引入哪些代理能力，以及如何引入。事实证明64%大多数公司都有某种形式的内部营销能力，从创意/内容服务到程序化媒体。这可能会让你感到惊讶，但你目前的机构合作伙伴正在增加资源来帮助你建立，临时运行，招募和培训为最新的内部功能。等压线最近启动加速这是一个内部业务解决方案，帮助营销人员组织数字化转型。就在本周，群邑宣布它计划为媒体建立一个类似的业务解决方案。然而，要注意:住在房子里并不是一个全有或全无的命题。Isobar或群邑服务的目的是帮助建立卓越中心，与外部专家和专家合作。有意识的混合内部和外部的专业知识为公司提供了推进营销所需的控制和专业知识，以及在代理机构中发现的人才和创造性问题解决方案。

维多利亚的秘密的警示故事:当亲密的人不能亲密

财报电话会议尤其“有启发性”。维多利亚的秘密(维密)母公司L Brands震惊了全世界共享取消了维密秀开玩笑，我们都在等着呢。这场电视盛事最近收视率不高，而且贫穷的反应随着文化潮流转向反对女性物化。VS的首席财务官Stuart Burgdoerfer说，“……我们正在研究如何提升品牌定位，并将其最好地传达给客户……”维密结束了一个大预算项目，尽管它曾经辉煌。但取消计划揭示了品牌建设应有的一个奇怪真空。而不是指定如何维密将“发展”自己的品牌，整个收益电话会议都致力于阻止和解决商业问题。毫无疑问，零售业务的执行是至关重要的，尤其是在这个至关重要的较短的假日销售季节。但Burgdoerfer承认，从历史上看，维密通过看秀后的短期销售增长来评估展会。没有提及品牌资产或考虑，暗示VS已经落入陷阱优先考虑短期收益而不是长期目标或者没有正确衡量品牌指标建立品牌价值．维密认为“我们认为最重要的是商品本身的质量，我们的执行质量，以及在商店和网上销售的质量”并没有认识到这一点消费者对质量的看法已经扩大从评估特征和功能到考虑整个品牌体验——从广告到购买，再到使用帮助和持续参与。在这个主题下，新品牌如ThirdLove为你量身定做产品的公司获胜。具有讽刺意味的是，一个与消费者如此“亲密”的品牌可能会偏离了解他们的方向。我们的研究这表明，墨守成规的品牌可以通过客户民族志、同理心解决问题和敏捷方法，采取一种以客户为中心的心态。太遗憾了，维密没有在假期高峰期之前下订单。