几天前,Forrester Forrester发布了两波™报告,一个关注零售银行业务上,另一企业银行业务。

与这些Forrester波评价,我们分开现成的银行后台零售和企业银行第一次。然而,这并不是唯一第一:我们还引入了一个新的银行软件类别:数字银行处理平台(DBPP) -后端数字银行组成精益和数字化的核心。Forrester定义DBPP作为全面但是模块化、组件化的银行应用程序旨在涵盖零售和企业银行业务等领域。DBPPs组成核心银行近乎实时的功能和支持流程,提供富有洞察力的信息,允许快速的产品开发,并通过api公开业务功能。

然而,这只是起点,而今天我想谈谈;我打算谈点现成的一样“无聊”(OTS)银行银行解决方案,尤其是DBPPs交付的功能。让我们看看那些与DBPPs现任供应商提供广泛和丰富的OTS银行功能。波评估期间,我们发现功能增强和扩展他们的路线图,但几乎没有全新的业务功能。我想这并不奇怪:只有很多方面上客户和使用存款账户或一个完整的贸易融资系统。开始变得微妙的差异,只可见非常详细的级别。

与此同时,“年轻”DBPP供应商或供应商“年轻DBPP”解决方案试图匹配功能领先当权者的广度和深度。他们要么使用自己的资源来增强他们的OTS能力或利用伙伴关系和银行应用程序的生态系统加速这个多年的旅程。并行,现任者似乎放慢真正全新的交付OTS银行功能。

如果继续这样发展下去,OTS银行功能将不再是一个微分DBPP能力。和技术团队在银行将停止考虑OTS银行功能作为标准来定义长在甄选过程中,入围名单。他们将使用演示研讨会评估DBPP提供其OTS银行功能但与其说这功能DBPP可以交付。

一旦出现这种情况,只有供应商还没有被忽视的技术和架构将定位成功。这些供应商进行DBPPs——而不是DBPPs可以运行在云中。这些DBPPs建立在真实microservices——而不是一种功能的碎片上的单一的数据库。底线是:那些相信他们的广泛而深入的供应商银行功能将确保他们DBPP名单上的地方永远需要重新考虑和加速。数字银行不仅达到了银行业,而且银行软件行业。

像往常一样,让我知道你的想法:jhoppermann@forrester.com。