解锁看不见的可能性
用数据做战略决策
在产品、市场、销售和客户参与方面，成为数据策略和洞察力驱动决策的可靠来源。
构建敏捷营销流程
建立适应不断变化的市场和客户期望的计划、程序和流程。
提高技术ROI
交付战略业务绩效指标，并利用最新技术。
主要重点
作为一名营销运营负责人，你要在营销职能部门以及整个组织内部促进紧密的协作和生产力。Forrester决策营销运营专门为您量身定制，帮助您专注于最紧迫的优先事项:
- 在收益引擎中调整市场营销。
- 协调市场计划和预算过程。
- 通过市场评估和洞察推动业绩。
- 建立营销数据战略优势。
- 优化营销技术栈。
- 通过流程化的流程提高营销的敏捷性。
- 定义一个世界级的营销运营团队。
包括在这个服务
Forrester的决策服务是独一无二的，为您作为企业领导者的角色提供战略见解，并帮助您履行部门或部门领导者的职能。下面是里面的内容:
保持领先于不断变化的客户 和市场动态，为 的未来做计划，并与领先的研究制定您的战略
- 顾客痴迷研究
- 客户的见解
- 趋势和预测
- 市场预期
- 技术和服务 景观提供商
授权您的团队通过经过验证的战略模型和即插即用模板来征服 您的优先级。
- kpi和同行基准
- 评估
- 战略模型
- 策略模板
- Forrester Wave™评估您的功能
- 认证课程
通过为您和您的团队量身定制的最佳实践来加速进展和降低风险决策。
- 指导会议
- 同行的讨论
- 出席活动
- 专用的关系管理
为了让敏捷在市场营销中发挥作用，我们必须超越传统的软件开发敏捷工具和过程，专注于采用敏捷思维。只有这样，我们才能设计一个方案，使营销为企业提供真正的价值。
-西门子数字平台高级总监Chris Kelly
服务模式聚焦
弗雷斯特揭示不可见可能性模型
这个模型反映了营销运作的独特能力，通过连接利益相关者的需求和市场上已知的能力来发现不可见的可能性。为了揭示这些可能性，营销运营必须由他们的领导团队授权，让他们成为具有洞察力和技术悟性的设计思考者。
支持 为 的领导和团队成员
Forrester决定 营销业务 提供多个 的服务水平 确保 正确 专业知识和支持度 你的团队。 所有服务级别提供 访问研究、工具、数据和认证课程．
领袖
通过专家引导的指导会议，帮助您 应用独特的研究、工具和数据来满足您的特定需求，在您的功能学科中获得深入的专业知识。
团队
开发一种通用语言和工具集，以 加强您的 团队的 专业知识和技能 集，以访问 相关的认证课程和见解。
认识几位我们的营销运营分析师
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