贝莱德前可持续投资首席投资官塔里克引起一片哗然最近,他谴责可持续投资只是“营销炒作”和“公关造势”。旋转显然起作用了晨星公司宣布,2020年第四季度可持续基金的资金流入创纪录

金融服务公司在向更可持续的经济转型中发挥着重要作用,不仅是资本的分配者,而且是交易、雇主和社区成员的促进者。但在金融服务业参与者对可持续性和必要的转型有具体理解之前,实施真正的变革将是困难的,因为人们仍然极不情愿彻底改变商业模式。

由于收入损失,金融服务公司面临强大的内部阻力

尽管对气候变化采取行动的压力很大,自巴黎协议达成以来,全球最大的几家投资银行已将超过2.66万亿美元投资于化石燃料.排放密集型行业在银行的业务组合中占了很大一部分,高管们需要证明,气候变化带来的实际风险和转型风险超过了这些行业业务的损失,以说服他们的同事采取行动。

真正的改变将会发生,但需要在三个领域开展工作:

  • 新产品和服务。金融公司正在开发、测试和商业化新产品和商业模式,目的是影响客户行为并对社会产生更广泛的影响。资产和财富管理公司正在转向可持续投资;零售银行正在推出绿色房屋改善贷款,碳中性银行业务,以及财务状况服务;保险公司正在向“绿色承保”迈进。作为这一转变的一部分,法国巴黎银行、星展银行和苏黎世保险等公司正在围绕目标、责任和可持续性重新定位其品牌。
  • 以esg为重点的内部和外部政策。为了展示自身的承诺并建立可持续发展的文化,金融服务公司正在实施一系列内部环境、社会和公司治理(ESG)政策,包括对碳中和的承诺、投资标准的指导方针、推动多样性和包容性的政策或社区投资计划。他们还在实施外部可持续发展政策,重点是制定共同标准,并将合作伙伴和供应商纳入其可持续发展指标。这对环境可持续性尤其重要,因为《温室气体议定书》企业标准要求企业报告上游和下游的温室气体排放,而不仅仅是直接排放。
  • 治理、衡量和报告可持续性进展的新流程。度量标准应该与公司认为重要的问题保持一致。虽然在欧盟等一些地区,非财务信息披露是一项监管要求,但它也正在成为全球最佳实践。全球报告倡议组织、可持续发展会计准则委员会(SASB)或气候相关财务披露工作组(TCFD)提供的框架提供了一个良好的起点,并推荐了类似的披露领域。荷兰国际集团(ING)和苏黎世保险(Zurich Insurance)等公司首先计算其活动的影响,并将其纳入重要性评估,然后用于确定可持续发展计划的优先级。

你可以阅读我们的新报告。”如何向可持续金融转型“在这里。请关注另一份即将发布的Forrester报告,该报告将为金融服务公司提供监管更新和常用框架的指导。