博世首席执行官Volkmar Denner指出:“没有文化变革就不可能有数字化转型在数字化之后，Denner意识到，如果博世不将文化作为其数字化转型计划的一部分，文化将会回来困扰它——这将破坏其创新活动。

文化转型的影响影响了整个博世组织，包括人力资源、产品开发、技术、财务和管理。在过去的几年里，博世已经认识到文化转型是一个持续的过程，要意识到不要低估现有文化的价值，并将文化转型牢牢扎根于更广阔的业务背景中。

Forrester发表了一个案例研究博世的文化转型．作为后续，我们将举办一个虚拟小组会议，讨论博世的愿景和在其持续的文化转型过程中吸取的经验教训。我很高兴地宣布，博世的Germán Barona，博世组织发展、文化转型和领导文化的首席顾问，以及Bosch. io组织发展的高级专家Simon Jessen将参加本次会议。

本次研讨会将为企业和技术领袖提供有关博世正在进行的文化转型如何帮助公司转型为更具创新性和适应性的企业的见解和最佳实践。听听博世是如何仔细权衡一些问题的，比如其文化变革的速度，以及其作为创新者的品牌形象对现有文化价值的影响。学习如何避免障碍，例如当旧的产品开发模式与创新发生碰撞时。

我们希望你能加入我们。注册在这里美国东部时间2021年4月15日下午3点/东部时间上午9点举行虚拟小组会议。