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Leslie Joseph，首席分析师

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在当今的企业中，根据应用程序或业务需求，各种自动化技术通常驻留在组织周围的竖井中。这就产生了不同的自动化孤岛，可能与公司更广泛的自动化战略不一致，甚至与之冲突。需要有人协调并将所有这些不同的计划连接到一个战略“结构”中。

首席分析师莱斯利·约瑟夫说，这个人就是首席自动化官。随着自动化项目数量的增加，自动化架构师的数量在内部也在增长，因此需要一个c级别的角色来监督工作，并就业务如何以及为什么投资和部署自动化技术提供战略指导。

当今大多数组织中谁在领导自动化工作?Joseph介绍了四种典型的自动化工作的“原型”，并指出了每种“原型”的缺点。如今，在极少数情况下，组织中有人负责监督自动化，该角色通常向首席运营官报告，在某些情况下，向首席数字官报告。

但是找到并雇用一位有经验的首席自动化官是很困难的，因为大多数组织都不存在这个角色。为了帮助希望招聘首席自动化官的公司，约瑟夫指出了首席自动化官真正成功所需的六项关键技能或品质。通过这种方式，他将企业目前的自动化状态与数字业务的早期进行了比较，当时不容易找到有经验的领导者，因为这个功能是新的。企业不应该寻找经验丰富的首席自动化官，而是应该专注于寻找拥有合适技能的人。

首席自动化官的未来是什么?在这一集的最后，约瑟夫大胆地预测了未来三年内有多少财富500强公司将拥有首席自动化官。

如果你觉得这集很有趣，一定要看看我们接下来的议程技术与创新亚太区该活动将于11月15日至16日在悉尼现场直播。