释义:Forrester播客

每周,What It Means播客都会邀请Forrester的分析师们讨论最新的趋势和挑战,以帮助商业和技术领袖们做出大胆的决定,真正以客户为中心。主题涵盖了从技术驱动的创新和CX设计到B2B购买趋势和营销计划。现在收听并订阅,每周获得新一期。有什么评论或问题吗?给我们的团队发邮件至podcast@forrester.com。

最新的事件

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多云策略是设计还是偶然?

这意味着什么 1天前
随着越来越多的组织扩展到使用多个云平台和提供商,问题就变成了:在您的多云决策背后是否存在策略,还是它们只是自然而然地发生了?在本集中,首席分析师Lee Sustar和高级分析师Tracy Woo讨论了重要的区别。
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Web3能否兑现承诺?

这意味着什么 2022年5月19日
Web3的支持者有一个更公平的互联网的宏伟愿景。但它会成为现实吗?副总裁兼首席分析师Martha Bennett分析了这个复杂问题的两个方面。
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包容性设计的商业案例

这意味着什么 2022年5月12日
为什么包容性设计变得如此重要?在本期节目中,首席分析师Gina Bhawalkar和UX研究员Senem Biyikli将深入探讨包容性设计的多方面好处。
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市场营销和元宇宙

这意味着什么 2022年5月5日
元世界是你的营销创新门票,还是一个营销资金将沉入其中、永不再出现的泥潭?元宇宙到底是什么?与副总裁兼研究总监Mike Proulx和副总裁兼首席分析师Julie Ask一起探索元宇宙对营销人员的意义。
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欧洲技能集群:科技人才短缺的解决方案?

这意味着什么 2022年4月28日
随着欧洲科技人才短缺带来的紧迫挑战,商业和科技领袖们开始将目光投向本地以外的地区,以填补他们的技能缺口。在本集节目中,首席分析师Dan Bieler和副总裁兼研究总监James McQuivey讨论了一份新报告,该报告确定了欧洲顶级人才地区,或“技能集群”,并对其进行了排名。
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内容本地化是一种竞争差异化

这意味着什么 2022年4月21日
为区域买家量身定制内容是良好客户体验的关键,但许多全球B2B公司并没有给予它应有的重视。在本周的《它意味着什么》一书中,首席分析师Kathleen Pierce解释了一个好的内容本地化策略需要什么,并预览了她将在Forrester的B2B北美峰会上公布的研究结果。
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B2B公司如何重新定义目标

这意味着什么 2022年4月14日
在B2C公司的引领下,B2B公司正在拥抱品牌价值和更广泛的目标概念。这其中的利害关系是什么?公司的意图又有哪些不足?在本周的节目中,副总裁Nancy Maluso和Jennifer Ross在Forrester的北美B2B峰会上发表了他们的主题演讲。
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客户忠诚度的下一步是什么?

这意味着什么 2022年4月7日
顾客忠诚并不是一个新概念,但各种趋势的汇合增加了品牌对它的重视。在本集中,副总裁兼首席分析师Mary Pilecki深入研究了这些趋势,并提供了将在CX北美展上公布的新研究的预览。
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谁拥有前任?

这意味着什么 2022年3月31日
在大多数组织中,员工经验是一项重要的功能,但却没有一个归宿。在本集中,首席分析师凯蒂·泰南和大卫·约翰逊讨论EX功能应该驻留在哪里。
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评估新兴技术的风险

这意味着什么 2022年3月24日
作为一名首席信息官,你是否害怕与首席风险官谈论新兴技术?在本节课中,你将从首席分析师Renee Murphy和Sara Watson那里学习如何有效地引导对话。
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跳过用户研究的高成本

这意味着什么 2022年3月17日
CX公司犯的最大错误是什么?听从他们的直觉。如果你想设计增强客户忠诚度的体验,请收听这期由高级分析师AJ Joplin主持的关于用户研究的节目。
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提升IT角色的关键?其运作模式

这意味着什么 2022年3月10日
IT组织在以客户为中心的公司中交付价值所缺少的成分是什么?这很可能是你的运营模式。随着首席分析师Fiona Mark和副总裁、首席分析师Bobby Cameron讨论IT运营模式的转变,我们将了解更多信息。
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医疗保健新时代的黎明

这意味着什么 2022年3月3日
过去两年对医疗保健产生了深远而不可逆转的影响。在本期的《It意味着什么》中,高级分析师Natalie Schibell讨论了主要的转变和未来的发展趋势。
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寻求自适应性?丢掉工作

这意味着什么 2022年2月24日
您的组织如何变得更具适应性?停止招聘。首席分析师Katy Tynan和副总裁兼首席分析师j.p. Gownder分析了Forrester新的“没有更多的工作”人才模式。
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自动化对欧盟就业的深刻而复杂的影响

这意味着什么 2022年2月17日
自动化程度的提高会增加欧洲五国的失业,还是有助于消除人口定时炸弹?分析师迈克尔·奥格雷迪讨论了我们对欧洲未来就业的预测。
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避免“聊天机器人如何帮助你”的问题

这意味着什么 2022年2月10日
聊天机器人的问题可以用一句话来概括:“我怎么帮你?”这个问题设定了一个期望,即聊天机器人将像人类代理一样有帮助,这是不正确的。但不要丢弃所有的聊天机器人。相反,投资于体验设计,副总裁,首席分析师David Truog在本期节目中说。
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对人工智能的偏见:避免算法崩溃

这意味着什么 2022年2月3日
所有的算法都有固有的偏见吗?当然不是,但人工智能出错的风险对许多组织来说是真实存在的。以下是副总裁、首席分析师Brandon Purcell讨论人工智能公平的原因。
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2022年的科技趋势值得关注

这意味着什么 2022年1月27日
Forrester分析师在本期特别版《It意味着什么》中给出了他们对人工智能、自动化、云和物联网(IoT)的2022年预测  。
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2022年的预测:工作的未来已经到来。现在怎么办呢?

这意味着什么 2022年1月20日
在大流行期间,工作的未来出人意料地变得真实起来。随着副总裁James McQuivey和J. P. Gownder深入研究我们对2022年工作未来的预测,我们将了解2022年工作将如何发展。
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如何理解和充分利用销售技术

这意味着什么 2022年1月13日
如今的销售技术几乎可以改善销售的方方面面——如果选择得当的话。本周,副总裁兼高级研究总监Phil Harrell讨论了B2B销售领导者应该如何评估技术工具,为他们的组织做出正确的选择。他还介绍了Forrester新推出的《Ask A Sales Leader》播客,该播客将围绕广泛的销售话题对销售主管进行采访。