一个突出的主题从我今年调查公司应对他们的整体商业解决方案的症状。我发现令人惊讶的是种种原因他们保持这些解决方案。我听到很多很多的挫折,尽管市场上的解决方案。

所以当我开始做我的研究,我开始与这个假设(改普通读者的可读性):这是不你“对电子商务没有预算”。你真的,真的,真的不擅长写商业案例。

但是我发现的是完全不同的东西。这是关于成熟。

想象一下。

你是一个家长。你把你的10岁家里独自约会之夜。

当你回来时,烟雾报警器,浴缸里溢出了。

即使我们有传感器和自动化技术大规模生产“耐涝浴缸”,那不是完全我们正在处理的问题在这种情况下。

数字成熟度从初级、中级到高级,是一次旅行。初学者有效不能使用技术打包与先进的人群。

并且很容易识别错你公司的成熟,因为“初学者”不是的东西(即成立。,老)公司将自己与。

这也是我们成长的一部分,成为成年人和找到工作,停止“不成熟”,这使得它很容易抵制考虑选项,有“成长的空间。”

在采访了40最终用户、机构和供应商,我发现数字成熟和企业效益之间没有相关性。软件公司怎么去市场?“企业”和“商业”销售团队分裂前景的收入规模。这无意中mistargets买家,那么混乱随之而来。

你的商务堆栈并不是问题的根源;你的低成熟度是你的问题。前你必须解决你的成熟度可以修复你的商务堆栈。

这里有一些奖金技巧,不让它最终报告:

  • 不要混淆你的遗留平台的生活正式结束其使用寿命的终结。从你的供应商不支持合同的保证持续的相关性。我想说这是必要的但不够的。商务平台市场现代化,在几乎所有情况下,厂商不得不放弃他们的遗留平台。你应该是一个明确的信号。呼吁建立热线电话故障,热修复程序是最低限度,这并不意味着实质上是有用的。
  • 东方在你当前的成熟度,但接技术,将你的游戏。的经验架构迭代是基于敏捷性,它使您能够创新。这意味着,无论你在哪里在你成熟的旅程,你可以计划一步一步地向你的目标,这一目标是否客户体验,员工的经验,或自己的创新能力。Forrester的客户已经开始认识到跳转到一个完整的microservices架构是完成在一个飞跃。为了避免“飞跃太远了,”我建议你:你视觉上出售利益相关者,评估你的B2B数字成熟,为客户的旅程。
  • 绝地武士和面对你的恐惧。沉没成本谬误replatforming决定的是一个真实存在的因素——如果你的受害者,你会无益,让事情变得更糟。不要让你的摊销表定义你的未来路线图,即使你的六个月前一个新的微博。数字化先进的零售商,战略供应商,和私人股本公司都投资涌入进行商务技术,而遗留技术越来越只有裂片品类的带你去安抚晚宴。你是青蛙,遗留堆栈是温暖的水。它会你的犹豫没有水,会做饭。

光明的一面,今天的市场有很多现代化的产品你可以求助。我认为它有太多,但是市场是纠正这一点当我们说话。还提供了一个市场多种方式与供应商——从购买到云大套房选择最佳平台或组装自己的套房的组件中无头体系结构。

这里有一些更多奖金提示,以帮助您确定最适合你的选择:

  1. 如果你用google搜索“无头商业是什么?“今天,然后无头商务还没有一个选项给你。
  2. 如果你买了一个本地大型套房10年前,那么你已经知道不是你的拯救生命的选择未来10年。
  3. 如果你购买企业软件,那么现在是时候看看中级市场和中小企业使用的是与企业竞争喜欢你。

有更多报告全文——包括四个身经百战的策略推出一个新的平台,没有客户中断。

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