集成代理关系的未来的路吗?

许多指标指出,“是的。”

CMOs想要集成

着迷的潜在提升整合营销解决方案,CMOs正在改变他们的机构的本质关系更为紧密,提高营销的影响。我们的研究表明,近五分之二的CMOs将重组机构提高营销效率和近三分之一计划集成创新和媒体作业更有效的营销。

媒体整合

这种飞跃向一体化改变媒体作为一个功能的作用。营销能力,曾经只是计划和购买付费广告现在还包括技术合作,内容开发,数据浓缩,身份,客户隐私,创新、公司声誉,销售,和商业。媒体已经成为营销对于观众的飞轮,数据,激活,信息,和归因:数据是石油,内容是船,和媒体是推动他们的引擎。

机构整合

在过去的18个月,我们观察到一些结构性变化最主要的广告控股公司的媒体集团,包括合并Vizeum等iProspect在电通公司;创建Stagwell媒体网络;群邑的发射联系作为一个科技和脊柱的数据;阳狮集团媒体的零售媒体并购;或宏互操作性的第三方数据源。集团媒体公司的角色作为代理的集成和增长从未像现在这样明显。

帮助我们的客户理解这些趋势和集成的作用发挥在媒体合作伙伴选择作业,我们评估holding-company-level媒体资源Forrester波™:全球媒体管理服务,2022年第三季度。通过评估,我们决定一些重要因素CMOs和媒体应该考虑在选择营销伙伴。最好的媒体管理供应商帮助客户整合时:

  • 连接的精度性能与品牌的劝说。独立的概念“性能”或“品牌”媒体宣传、每个离散预算,目标,和代理合作伙伴,是快速消退。和褪色性能的概念营销机构和品牌媒体机构。你想要一个伙伴,一个整体的营销方法,治疗说服(品牌)和精密(性能)为一个单一的营销策略。
  • 设计audience-led活动、内容和经验。所有伟大的营销利用伟大的思想。观点使得运动发展,但是,已经过去了。成功的营销开始(结束)的理解是什么让观众蜱虫和餐饮偏好。
  • 产生新的商业领域从媒体和商务的碰撞。数字的消费行为在过去的两年里创造了机会创新娱乐,购物,和沟通。媒体和商业碰撞在几乎每一个行业,营销人员需要专家来指导他们通过商业营销的兴起,Web 3.0,媒体和零售市场。

Forrester波™:全球媒体管理服务,2022年第三季度是为数不多的几个机构服务评估,Forrester今年出版。帮助企业CMOs理解进化,景观整合营销服务,我们也生产Forrester波™:全球数字体验服务,2022年第二季度和Forrester波™:消费者数据策略和激活服务,2022年第二季度。

点击这里与我建立一个指导会话或咨询机构服务。关于数字体验服务、电子邮件tschadler@forrester.com;对于数据策略和激活服务,电子邮件sliu@forrester.com;对媒体来说,电子邮件jpattisall@forrester.com。

在寻找未来波评价:7月25日,2022年,我们将发布Forrester波™:营销创意和内容服务,2022年第二季度,在8月,我们将发布Forrester波™:全球营销服务,2022年第三季度。今年都是新的。注册提醒出版日期。