• 动摇了美国和全世界抗议系统性的种族主义和偏见后被警方杀害小乔治·弗洛伊德
  • B2B企业领导人已经表示支持和声援示威者和认识到需要改变
  • 收集的数据从许多来源的多样性和包容性,B2B公司需要在这些问题上采取更多的行动

5月25日,乔治·弗洛伊德,一个非洲裔美国人,被明尼阿波利斯警方在逮捕的尝试。他录像死亡迅速引发了美国和世界各地抗议和示威,重燃燃关于种族主义与平等的对话。

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美国企业迅速插话说。大型企业和小型企业表示声援示威者,在种族主义制度愤慨,支持黑人生命物质运动和相关组织。许多公开声明在社交媒体和其他地方,经常从行政领导人表达了决心借支持变化。杰出的B2B公司包括Salesforce,亚马逊网络服务,波士顿科学,思科,这个合唱团和花旗集团(CitiGroup),增加了他们的声音。

这就引发了一个问题:都是B2B公司实际上采取任何行动来解决种族歧视和平等问题,从在他们自己的员工队伍,或这是口头上吗?更坦率地说,这是cause-washing吗?

探讨这一问题的方法之一是看在B2B组织现有水平的平等和多样性。B2B公司雇佣一个多样化的劳动力?做B2B组织为员工提供平等的机会和事业支持的颜色?他们代表的行政领导团队和公司董事会?这些问题的答案可以帮助照亮的规模歧视,渗透到企业的生活和B2B公司面临的问题的深度。

我看着权重B2B行业的财富500强和标普500指数。来自各种数据源的数据的帮助下,联盟董事会多样性,德勤,《财富》杂志,克里斯特克尔德Associates和美国劳工部,我检查了多样性招聘,c级别任命,董事会组成。我也比较了各种B2B业务类别和消费者的企业。

收集这些信息并不是简单的(在数据集数据分类方式的变化,和一些数据覆盖不同组的公司),所以我不得不小心谨慎的解释结果。也就是说,数字告诉一个非常明确的故事。

让我们开始通过观察少数民族代表的财富500强/标准普尔500指数整体(显示在顶部的图表)。这些团体约占美国劳动力的37%,但少数民族代表在管理职位上远远低于这一水平。只有不到10%的财富500强和标普500指数的ceo是少数民族,和不到9%少数首席财务官。不到9%的董事会席位是由少数民族。这种差距是惊人的,只有变得更糟时检查细节:只有四个黑人ceo在《财富》500强,以及近年来实际上减少了数量。

B2B公司主要分为总体数据相同的模式,与一些非常明显的例外。第一次看技术和通信公司,大约25%的ceo是少数民族——远高于平均水平,接近整个少数民族人口的产业。少数部门也优于在首席财务官和董事会成员表示。相比之下,金融服务确实比平均水平更糟:不到4%的ceo是少数民族,甚至少数员工在金融服务远低于平均水平。

这些数据的一个完全合理的反应是愤怒或绝望。它清晰的多样性并不是一个真正的重点企业,或者流行问题在起作用,将很难克服,或两者的结合。在这两种情况下,尽管他们经常真诚的意图,ceo们的虔诚的声明可以环空心,经常听起来像陈词滥调。

这种言行之间的差距不被注意,特别是现在,结果在一个侵蚀品牌的信任和信心。对一些人来说,这些词之间的关系经常是不真实的,伪善和不足。品牌需要做更多的事,而不是多说,在这些问题上。这是艰苦的工作。路线实现这是对准一个清晰的品牌目的和承诺实现这一目的的特定活动。首先看向内和组织对其行为负责。什么会被尖锐批评。任何会损害品牌,有底线的商业后果。

但也并非都是坏消息。在B2B世界,有迹象显示,可以取得有意义的进展。高科技行业增长和繁荣,在这个过程中,创造了一个更具包容性和多元化的劳动力比大多数其他行业。少数民族行政职位的提升创造了更大的各级代表。这个行业是最强烈的支持者之一,更大的多样性,它作用于其词。它有一个结果。需要澄清的是,这里有问题,:女性很大程度上未被充分代表,和许多多样性的收益不成比例的亚裔美国人,让其他群体。但是技术部门可以是一个模型的第一步所有行业如何开始的漫长的过程带来有意义的改变。