Organizations跨的全球正艰难应对一个困难决定：何时以及如何来返回来工作场所在在全球新冠肺炎大流行之后．不像其他的灾害比如一个极端天气事件or它停机,一个全球健康流行不有一个明确的”结束”信号它”年代安全为企业来开始恢复正常操作．

在最近的一篇博文中，弗雷斯特首席执行官George Colony概述了四个阶段的COVID-19．T美国和欧洲是目前在第二阶段，定义通过减少年代在新的感染病例中，但仍需要呆在家里并保持社交距离授权通过至少5月中旬．随着地区向第三阶段，各国政府和地区将对企业复工时间作出指导．B但当涉及到让员工返回办公室的实际过程时，每个组织而地点将负责平衡员工的安全(并避免新的耀斑的可能性-ups)与业务需求。

为了帮助企业完成这一具有挑战性的转变，Forrester开发了两套大流行管理方案(如下)．第一组协议提供了关于如何让员工回到一个共同的环境中。

第二集提供了在员工返回工作时重新配置和管理物理空间的指导以交错的方式．

我们也发布较长,更多的详细的报告在这里为客户那提供了指导和上下文关于冠状病毒大流行后员工重返工作岗位。