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副总裁克里斯·加德纳、研究总监和克里斯•吉尔首席分析师
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鉴于目前市场不确定性、技术领导人计划2023年的预算工作。你应该增加支出,你应该缩减吗?在这节课中,研究董事副总裁克里斯·加德纳和首席分析师克里斯·吉尔克莱斯特审查预算和规划建议在Forrester的规划指导技术高管和技术操作的领导人。
好消息是,整体技术预算预计将增加或至少保持到2023年。但是他们可能会得到更多的关注,所以确保你充分利用花在未来一年是至关重要的。“这不是阻碍科技支出,”吉尔说。“预期从业务比以往任何时候都要高。”
随着技术领导人回顾他们的技术堆栈,吉尔说,应该注重保护或维护花在创造客户价值和降低成本的地区或整合科技领域。“这真的意味着什么是试验,结果实际上可以认为最快的业务,”他说。
加德纳把指导,提供了一些地方和企业如何在特定行业的例子应该(不应该)把2023年科技支出。他说的三个技术领域值得一些实验通过进行现代化,边分析,和TuringBots AI-enabled机器人,可以编写代码。
在之后的情节中,分析师指出,新兴技术可能是“高兴”在过去的预算周期,但对2023年及以后的“必要条件”。更多地了解这些领域,看看Forrester的新指南,2023年计划不是照常营业。
