创新和可持续?Akamai说“好的”

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Akamai全球运营商战略首席技术官Vinay Kanitkar和Akamai企业可持续发展总监Mike Mattera

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科技领导者面临的最大挑战之一是在不断创新的需求与可持续发展目标之间取得平衡。有可能两者都做到吗?

在本集节目中，我们将从Akamai全球运营商战略首席技术官Vinay Kanitkar和企业可持续发展总监Mike Mattera那里深入了解Akamai的可持续发展战略。

这一集首先介绍了Akamai的可持续发展愿景。马特拉说，Akamai公司制定了一个雄心勃勃的目标，到2030年实现100%可再生能源和零碳平台。他解释说:“我们有一些非常雄心勃勃的供应链目标和电子垃圾目标，这对我们的整体运营有重大影响。”该公司还承诺到2030年使Akamai网络的效率提高50%。

为什么Akamai如此关注可持续发展?这是顾客的要求。Kanitkar说，越来越多的公司要求在rfp中提供更多的可持续性指标和规划信息——从碳排放报告到可再生能源使用，再到低级供应商的可持续性信息。简而言之，Kanitkar表示，强有力的可持续发展规划正在成为科技行业赢得业务的筹码。

从这里开始，讨论深入探讨了可持续性和创新之间的联系。Kanitkar强调，让产品或系统更有效率，实际上是纯粹的创新。这不是一个“非此即彼”的选择，Akamai在这方面走在了前面。他说:“让工作更有效率是我们根深蒂固的想法。”具体来说，作为一个内容交付网络，这意味着要审查硬件选项以优化能源效率，同时检查Akamai的网络使用了多少能源和电力。讨论还包括Akamai使用哪些框架来衡量和报告其可持续性工作。

最后，马特拉和坎尼特卡尔都提供了一个宝贵的机会，通过回顾他们在创新和可持续发展领域的最大“经验教训”，从他们的经验中受益。