技术与创新亚太地区

2022年11月15 - 16日|悉尼和数字体验

请经常查看更新和其他发言人的通知。
除非在数字平台内另有说明,数字会议内容将根据公布的时间表按需提供。

周二

11月15日
  • 美国东部时间上午9:30 - 10:15开幕致辞和主题演讲
  • 美国东部时间上午10:20 - 10:50分组会议
  • 上午10:50 -美国东部时间上午11:20市场打破
  • 美国东部时间上午11:20 -下午12:25分组研讨和个案研讨
  • 美国东部时间下午12:25 - 1:25午餐
  • 美国东部时间下午1:25 - 2:30分组研讨和个案研讨
  • 美国东部时间下午2:30 - 3:15市场打破
  • 美国东部时间下午2:40 -下午3:00Analyst-led聚会
  • 美国东部时间下午3:15 - 4:50主题会议
  • 美国东部时间下午4:50 - 5:50接待

周三

11月16日
  • 美国东部时间上午9:30 - 10:05主题会议
  • 美国东部时间上午10:05 - 10:50市场打破
  • 美国东部时间上午10:10 - 10:30Analyst-led聚会
  • 美国东部时间上午10:50 -下午12:30分组研讨和个案研讨
  • 美国东部时间下午12:30 - 1:05主题会议
  • 美国东部时间下午1:05 - 1:10闭幕词

周二11月15日

美国东部时间上午9:30 - 10:15

开幕致辞和主题演讲

超越数字:商业的未来以人为本

社会正在正视技术的影响和力量。面对价值观驱动的消费者、员工需求和即将到来的监管,你的公司必须超越数字化,成为一个真正以人为中心的企业。引入这种新的商业模式是你的下一个重大战略挑战。成功意味着提升所有利益相关者的体验——客户、员工、合作伙伴、股东——与多元化、公平、包容、可持续和信任的价值观相一致;通过数字化操作,超越效率,关注结果的有效性;成为创意、适应性和韧性的捍卫者,这是真正创新的基础;并确保您和您的团队能够在未来合适的技术环境中茁壮成长。

演讲者:
山姆·希金斯弗雷斯特公司首席分析师

美国东部时间上午10:20 - 10:50

分组会议

价值观取向的技术战略
衡量重置:战略思考,而不仅仅是战术思考

毫无疑问,所有组织——无论规模和收入如何——都将数字化转型视为商业战略的核心。然而,许多人很难衡量数字技术给他们的公司带来的进步和影响。数字团队往往孤立地衡量项目,忽视了数字技术对更广泛的组织目标的影响。为什么以及如何公司应该重新设计他们的衡量方案?他们应该追踪哪些参数?

在本届会议上,你们将:

  • 介绍了数字化测量框架。
  • 学习如何提升数字化,并在谈判中占有一席之地。

演讲者:
智英巴里弗雷斯特公司的高级分析师

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人与性能
专题:解读关于大辞职的炒作

在2021年的大部分时间里,美国人才的主流叙事是所谓的“大辞职”。,这一现象预计将在2022年初袭击亚太国家。人们很容易认为,员工们收到了成堆的主动邀请,而雇主们为了填补职位空缺,正把谨慎(和金钱)抛到九牛二虎之力。这种看似简单的情况具有误导性。这个问题的根源远比突然想要退出要深远得多。当我们进入一个资源受限的未来时,那些能够诚实地看待员工需求并提升员工战略的公司将拥有强大的优势。加入我们的小组讨论:

  • 事实与围绕伟大辞职的炒作
  • 围绕科技人才和技能短缺的挑战
  • 如何发挥你的才能来挑战炒作,并在未来证明你的劳动力

演讲者:
济南让步,副总裁,首席分析师,Forrester
茱莉亚钢、领导力演讲嘉宾、协调人、教练、
丽莎·多尔蒂新南威尔士州运输部门IT体验与业务支持总监
梅勒妮·科克伦,首席执行官/集团董事总经理,澳大利亚和新西兰,Equifax

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上午10:50 -美国东部时间上午11:20

市场突破&社交

花时间在我们的市场上,了解更多正确的技术,以帮助您在竞争中保持领先。

美国东部时间上午11:20 - 11:50

案例研究会议

美国东部时间上午11:55 - 12:25

分组会议

价值观取向的技术战略
基准的使用、滥用和误用

组织追求预算和支出基准有两个主要原因:捍卫现有支出或获得管理层对未来支出增加的承诺。有时候,对标工作也在战略规划中发挥作用。然而,它们通常是由首席财务官(或CEO)发起的,以强调浪费和无效。理解做基准测试与理解什么一样重要 。

在本次会议中,您将: 

  • 了解技术预算和支出基准的限制,以及如何使用业务价值来确定支出是否支持公司的整体业务目标。
  • 了解组织如何突破常见的基准测试障碍,以取得更高的整体组织绩效。

演讲者:
约翰的品牌,副总裁,顾问,Forrester

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平台和基础设施
创建一个平台战略,推动业务成果

如今,商业和技术已经完全交织在一起。伟大的技术是现代商业成功的必要条件,它也有能力释放新的商业潜力。

透过出席今次会议,你将:

  • 了解技术平台类型以及如何评估方法的成熟度。
  • 了解成功平台方法的关键最佳实践。
  • 听听平台方法如何创造新的商业机会的例子。

演讲者:
Ashutosh沙玛弗雷斯特公司的副总裁、研究总监

阅读更多+读不到
美国东部时间下午12:25 - 1:25

午餐和市场休息时间

市场休息时间是你与赞助商联系的机会,也是你在展会上与同事交流的机会。

美国东部时间下午1:25 - 1:55

案例研究会议

美国东部时间下午2:00 - 2:30

分组会议

人与性能
让自动化成为你商业DNA的一部分

当你听到“自动化”这个词时,你脑海中首先浮现的是什么?机器人吗?工作吗?成本避免?远不止这些。随着第一波数字技术的增量ROI进入平台期,自动化代表了数字价值创造的新S曲线。下一波数字颠覆者将从以自动化为中心的思维模式、运营模式和组织结构中由内而外构建出来。你的公司会是其中之一吗?

出席本届会议:

  • 理解自动化对当今商业模式所代表的巨大变化和颠覆。
  • 了解未来自主企业的行为和特征,您今天可以采用这些行为和特征来为这些变化做准备。

演讲者:
莱斯利·约瑟夫弗雷斯特公司首席分析师

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安全与风险
简讯:安全意识和培训的未来将不再是关于意识或培训

合规驱动、安全意识和培训工具和方法的遗留问题仍然困扰着安全。随着越来越多变革型的安全和技术领导者和供应商意识到人的因素的重要性,以及这些因素的无效,我们将开始转向行为和文化的改变。在中期,这将由基于证据的人的风险管理推动。从长远来看,反叛者和创造者将要求规范的形成,提升以人为中心的安全的价值和作用,改变游戏规则,关注训练的结果,而不是方法。加入我们:

  • 了解安全意识和培训的未来
  • 了解如何投资您的SA&T资源和
  • 如何打破现状,以达到行为和文化改变的实际结果。

演讲者:
济南让步,副总裁,首席分析师,Forrester

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美国东部时间下午2:30 - 3:15

市场打破

休息一下,在市场上访问我们的赞助商。

美国东部时间下午2:40 -下午3:00

Analyst-led聚会

花点时间在这些与特定话题相关的小型互动小组圆桌讨论中。Forrester的分析师将开启讨论,但要把你的话题或问题带到会面中,帮助激发对话。

  • 芝颖·巴里:如何衡量数字成功
  • 莱斯利·约瑟夫:如何将自动化与数字化转型计划相结合

演讲者:
莱斯利·约瑟夫弗雷斯特公司首席分析师
智英巴里弗雷斯特公司的高级分析师

美国东部时间下午3:15 - 3:45

专题小组会议

技术外包的未来:通过共同创新伙伴关系带来价值

在这个小组会议中,我们将探讨外包不断变化的本质,以及如何从技术中获得最大的商业价值。虽然在业务、技术和运营团队之间进行内部协作很重要,但公司与高科技和服务提供商之间保持一致也变得越来越重要。Forrester将与CloudBlue和Planit共同举办一场讨论,探讨这些问题。我们将在讨论共同创新、定位和优化这些伙伴关系的适当运营和商业模式,以及所有利益相关者做出最大贡献的正确激励因素的同时,回答您的问题。

演讲者:
山姆·希金斯弗雷斯特公司首席分析师

美国东部时间下午3:45 -下午4:15

主题会议

构建未来

加入本次会议,聆听英联邦银行如何通过技术、合作伙伴关系和人员转型来重塑客户体验。

演讲者:
弗雷德里克·林德斯特伦联邦银行首席数字官

美国东部时间下午4:15 - 4:45

Forrester奖2022

科技策略影响力奖

欢迎来到第一届备受期待的弗雷斯特奖!这是唯一的评估,致力于承认卓越的技术战略,驱动痴迷于客户成功和业务增长。在这一环节,我们将奖励企业的技术能力,包括它们在平台、合作伙伴关系和加速增长的实践的帮助下,使其业务更具适应性、创造性和弹性的能力。

演讲者:
戴恩安德森弗雷斯特国际研究与产品公司高级副总裁

美国东部时间下午4:45 - 5:45

接待

周三11月16日

美国东部时间上午8:15 -上午9:15

高层领导交流:早餐会

“高管领导力交流”(ELE)仅限受邀参加执行计划最多30人合格的高级技术主管.邀请函将在临近活动日期时发出。

引领后数字时代的变革

近年来的数字化转型举措突显出,大多数企业对未来仍然毫无准备。拥有合适的技术平台只是挑战的一小部分。那么,后数字/后covid时代的世界是什么样的呢?更重要的是,我们可能如何实现这一目标?我们的人在创造这种“自主企业”的理想中扮演什么角色?

加入这个只有邀请才能参加的同侪会议,我们将探讨为未来做好充分准备意味着什么,特别关注领导力、文化、能力和变化。

点击这里查看关于这次会议的更多信息

演讲者:
约翰的品牌,副总裁,顾问,Forrester
菲利帕赫胥黎NOBL集团董事总经理
茱莉亚钢、领导力演讲嘉宾、协调人、教练、

美国东部时间上午9:30 - 10:05

欢迎回到主题会议

领导力:打破界限的瑞士军刀

领导是技能的瑞士军刀。人们很少意识到领导力可以是多么多才多艺,以及它可以如何帮助应对复杂的组织场景。从这节课开始,你将了解领导力如何在实际情况下帮助打破界限,比如:

  • 从一个行业过渡到另一个行业
  • 克服竖井作业的挑战(他们vs我们)

演讲者:
艾玛Pudney首席技术官,考拉

美国东部时间上午10:05 - 10:50

市场突破&社交

市场休息时间是你与赞助商联系的机会,也是你在展会上与同事交流的机会。

美国东部时间上午10:10 - 10:30

Analyst-led聚会

花点时间在这些与特定话题相关的小型互动小组圆桌讨论中。Forrester的分析师将开启讨论,但要把你的话题或问题带到会面中,帮助激发对话。

  • 济南移动:解读大辞职的炒作
  • Ashutosh Sharma:如何系统化地采用新兴技术

演讲者:
Ashutosh沙玛弗雷斯特公司的副总裁、研究总监
济南让步,副总裁,首席分析师,Forrester

上午10:50 -美国东部时间上午11:20

分组会议

新兴科技与创新
互联网的未来?Metaverse, NFTs和Web3

尽管有各种猜测和炒作,但今天并没有元宇宙,而且Web3对去中心化、用户控制的万维网的愿景正面临着逆风。但这并没有阻止公司们竞相宣称自己的权利,在互联网的未来的底层进行测试和学习。在这次会议中,你将听到两名不同的Forrester分析师对元世界、NFT和Web3倡议的观点和反驳,所以你可以押注于颠覆消费者与品牌互动方式的潜力。

在本届会议上,你们将:

  • 了解元域、NFTs和Web3的当前状态和未来潜力。
  • 为您的组织准备技术基础,以支持互联网的下一个时代。

演讲者:
莱斯利·约瑟夫弗雷斯特公司首席分析师
山姆·希金斯弗雷斯特公司首席分析师

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安全与风险
炉边聊天:零信任的务实之路

采用零信任(Zero Trust,简称ZT)一直是所有IT安全负责人的心头好。 他们真的知道他们的ZT之旅有多成功吗?疫情加速了云迁移和远程工作,不断演变的法规,以及消费者对数据隐私的压力。需要一种新的安全和加速采用ZT的方法 

出席本届会议:

  • 了解如何有效地衡量你的ZT成熟度 
  • 在炉边聊天时,向安全主管学习成功是什么样子的。

演讲者:
法赫德•弗雷斯特公司的高级分析师
安德鲁·亚伯,原Origin公司网络安全战略与架构负责人

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美国东部时间上午11:25 - 11:55

案例研究会议

美国东部时间下午12:00 - 12:30

分组会议

平台和基础设施
导航基于kubernetes的云原生生态系统,促进数字创新

Kubernetes诞生7年后,已经成为推动创新的分布式骨干。整个云原生生态系统已经被重新定义,围绕云原生的平台、实践和合作伙伴正在迅速扩展这个生态系统。

本届会议将提供下列好处:

  • 除了容器、Kubernetes和每个人都知道的微服务,了解云原生对你的数字创新真正意味着什么。
  • 了解如何驾驭基于kubernetes的云原生生态系统,并为数字创新定义一个实用的云原生优先战略。

演讲者:
查理•戴弗雷斯特公司的副总裁、研究总监

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新兴科技与创新
扩展AI和管理风险——建立和维护信任的方法

希望扩大使用道德人工智能增强决策的组织正面临两难。负责任的人工智能的自愿框架与可行动的法律和可执行的法规之间仍有很大差距。为了管理与大规模部署AI相关的风险,并建立和维护与员工、客户和合作伙伴的信任,组织必须建立起护栏。

参加本次会议,了解如何将负责任的AI整合到您的业务流程中,以及:

  • 了解如何使您的治理能力成熟,并转向团队方法
  • 准备对人工智能采取风险管理方法

演讲者:
Achim Granzen弗雷斯特公司首席分析师

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美国东部时间下午12:35 - 1:05

关闭主题会议

预测:有新常态吗?

每年,Forrester都会展望未来,预测技术领导者的未来。客户和员工需要什么?哪些技术会成为热点?科技组织需要如何改变?来听听Forrester对2023年的预测,并学习如何利用它们在竞争中领先。

演讲者:
弗雷德里克形坝弗雷斯特公司的副总裁、研究总监

早期访问

11月14日
  • 美国东部时间下午2:00 - 4:00后的会议
  • 美国东部时间下午2:00 - 3:30汉语会话
  • 美国东部时间下午2:00 - 3:30印度关注会议
  • 美国东部时间下午2:00 - 2:20认证

周二

11月15日
  • 美国东部时间上午9:30 - 10:15主题会议
  • 美国东部时间上午10:20 - 10:50突破会话
  • 美国东部时间上午11:20 - 11:50案例研究会议
  • 美国东部时间上午11:55 - 12:25突破会话
  • 美国东部时间下午1:25 - 1:55案例研究会议
  • 美国东部时间下午2:00 - 2:30突破会话
  • 美国东部时间下午3:15 - 3:45主题面板
  • 美国东部时间下午3:45 -下午4:15主题会议
  • 美国东部时间下午4:15 - 4:45弗雷斯特技术影响力奖

周三

11月16日
  • 美国东部时间上午9:30 - 10:05主题会议
  • 上午10:50 -美国东部时间上午11:20突破会话
  • 美国东部时间上午11:25 - 11:55案例研究会议
  • 美国东部时间下午12:00 - 12:30突破会话
  • 美国东部时间下午12:35 - 1:05主题会议

早期访问11月14日

美国东部时间下午2:00 - 4:00

启动你的内容体验

通过观看近期北美技术与创新活动的点播环节,开启您在亚太地区的技术与创新内容体验。

参加一个会议:

用价值架构导航不确定性

科技价值主导着科技高管的注意力,以越来越复杂的方式从效率转向效率。虽然有些公司难以推动科技的商业价值,但随着价值流跨越客户、合作伙伴和企业生态系统,它们都感觉到科技的重要性越来越高。

本节将分享价值架构如何帮助您:

  • 定义和整合不同类型的技术价值,发现技术和商业战略目标之间的联系,包括经济、功能、体验和象征
  • 通过不断变化的技术栈、业务能力、价值流和业务模型,推动技术价值的规划、管理和沟通

演讲者:
鲍比卡梅隆,副总裁,首席分析师,Forrester

停止忽视技能经济

科技人才越来越难找,成本也比以往任何时候都高。科技领导者需要重新思考他们管理技术技能和能力的方法,以建立一个适合未来的人才战略,既培养现有人才,又吸引新的人才。

在本届会议上,我们将讨论:

  • 采用数据驱动的方法来绘制技能和能力图
  • 建立持续为个人和组织服务的发展资源

演讲者:
菲奥娜马克弗雷斯特公司首席分析师

通过市场、行业云和体验架构实现平台价值最大化

使用同一套打包软件构建的体验不足以让你的品牌与众不同;让你进入新的市场或解锁新的商业模式。它们绝对不足以颠覆你的行业。科技巨头必须做得更好。他们必须提供独特的体验,满足客户在所有参与点的情感需求,以提高客户忠诚度。

本届会议将提供下列好处:

  • 了解如何利用Forrester的体验架构,并使用行业云和市场对其进行扩展。
  • 了解如何启动和成熟实现真正差异化所需的功能。
  • 建立以客户为中心的组织实践,以共享结果为中心。

演讲者:
凯特莱弗雷斯特公司的副总裁兼首席分析师
乔Cicman弗雷斯特公司数字转型高级分析师

边缘价值:识别创新机会和用例

边缘计算使公司能够使用软件创建连接系统,以转换广泛的产品、操作流程和客户体验。技术利益相关者必须跳出他们的数据中心来评估边缘计算业务场景的需求。

本次会议将帮助与会者:

  • 确定在组织中部署边缘计算用例的真实机会
  • 了解边缘计算领域中分散的技术供应商

演讲者:
米歇尔新华弗雷斯特公司首席分析师

汉语会话

参加一个会议:

题目:拥抱数据和ai实现互联智能

摘要:当前的企业必须走出自己的舒适区,通过数据和人工智能提供新的虚拟体验和服务。拥有一个以技术为导向的数据和人工智能框架有助于企业制定前进的路线。
本次会议将介绍:

  • 了解互联智能的框架
  • 了解如何利用数据网如何实现分布式的数据和人工智能

如何用数据和人工智能连接互联世界
目前,企业必须走出自己的舒适区,通过数据和人工智能提供新的虚拟体验、服务和便利。拥有一个清晰的框架,用技术来引导数据和AI操作模型是前进的正确方向。
本届会议将提供下列好处:

  • 了解互联智能领域。
  • 了解数据网格如何实现分布式数据和AI能力。

演讲者:
丹尼μ弗雷斯特公司首席分析师

自动化:数字化转型的助推器

自动化已成为很多技术负责人的重要议题。在Forrester的自动化架构框架中,机器人流程自动化(战)承载了您当下企业自动化策略的核心。充分利用新兴的自动化能力,比如流程发现,任务挖掘和智能文档处理,将加速您的自动化之旅。商业负责人也应当意识到,正确的采纳自动化工具仅仅是其中的一部分。成功的赋能公民流程专家才能将您的自动化价值最大化。
在这次会议上,您将:

  • 了解到自动化和rpa工具的最新趋势。
  • 学习如何构建公民流程专家团队来支持企业级数字化转型。

自动化:数字化转型的火箭燃料
自动化是当今技术领导者最重要的优先事项之一。在Forrester的自动化架构下,机器人过程自动化(RPA)在支持您的自动化策略方面扮演着关键角色。利用诸如流程发现、任务挖掘和智能文档处理等新兴组件的功能将加快您的自动化进程。商业领袖应该明白,采用工具只是战斗的一半。成功地授权公民流程专家将使自动化的好处升级到企业级。

在本届会议上,你们将:

  • 了解自动化和RPA解决方案的最新趋势
  • 了解如何以及何时构建您的公民流程专家团队,以实现企业级数字化转型

演讲者:
Guannan陆Forrester分析师,

拥抱行业云生态系统,成为中国市场适应未来的领导企业

经过过去十年的快速发展,中国云计算市场已经进入了行业云的新篇章。为了加速创新,适应未来,中国企业和组织机构正在不断增加面向行业特定场景的情境化云服务。
本次研讨会将为您提供以下收益:

  • 了解Forrester如何定义“行业云”,以及对中国市场为什么行业云如此关键
  • 了解包括金融服务、制造、政府、零售、医疗、能源和媒体等在内的主要行业的典型用例
  • 深入了解中国市场金融行业云的生态和用例
  • 对中国的行业云生态体系有完整的把握

拥抱行业云生态,融入中国的未来
中国的云市场在过去的十年里发展迅速,迈向了行业云的新篇章。为了加速创新和适应未来,中国企业越来越多地寻求基于行业场景的云服务。

本届会议将提供下列好处:

  • 了解Forrester如何定义“行业云”,以及为什么它在中国至关重要
  • 了解主要行业的典型用例,包括金融服务、制造、政府、零售、医疗保健、能源和媒体。
  • 中国的金融服务云深度跳水
  • 对中国的行业云生态系统有整体的认识

演讲者:
孟刘弗雷斯特公司的高级分析师

印度的关注

参加一个会议:

驱动自动化在印度企业银行

银行正越来越多地采用自动化等新兴技术来提高收入、优化运营成本,并提供更好的客户和员工体验。自动化技术本身正在超越普通的机器人过程自动化,向更广泛的自动化结构发展。
本届会议我们将:

  • 分享一些适用于银行业的关键新兴技术
  • 识别企业银行业务中最常见的自动化用例。

演讲者:
Pushpa MarwalForrester分析师,

为工作而设计:通过改变企业用户体验来提高员工的生产力

从首席执行官到入门级员工,人们在工作中依赖数字工具——这些工具在用户体验(UX)方面大多是不足的,甚至是糟糕的。企业UX问题会导致企业浪费时间,破坏关键的转变,服务不足,并冒着犯危险错误的风险。
在本届会议上,我们将:

  • 找出为什么企业工具在工作中为人们提供糟糕的用户体验的根本原因
  • 请解释科技领导者如何推动改变来克服它。

演讲者:
阿米特·巴蒂亚弗雷斯特公司的高级分析师

连接操作和经验技术堆栈,实现数字流畅性

在这一环节中,您将听到Forrester CIO分析师关于如何将运营平台与面向客户的平台结合以获得最佳结果的观点。他们还将通过一个复合案例研究来说明主要的实践和要避免的陷阱。

离开时,你会更好地理解:

  • 在做出应用程序和服务决策时,为什么需要将操作与经验保持一致。
  • 如何创建一个架构和平台策略来实现企业的互联。
  • 行为、成功度量和过程必须如何改变才能成功。

演讲者:
Biswajeet马哈弗雷斯特公司首席分析师
阿米特·巴蒂亚弗雷斯特公司的高级分析师

认证:引领变革:理解变革的人类经验

变化是持续的,但是组织的变化努力经常失败。加入这个数字会议,以更好地理解人类对变化的体验,以及无论您坐在哪里,您都可以如何在您的组织中领导变化。您将了解为什么信任对变更至关重要,以及如何在变更期间优化团队参与。本课程提供了一个样本的领先与客户痴迷认证课程。

演讲者:
凯蒂Tynan弗雷斯特公司首席分析师
詹娜Wohead弗雷斯特认证公司董事

周二11月15日

美国东部时间上午9:30 - 10:15

开幕致辞和主题演讲

超越数字:商业的未来以人为本

社会正在正视技术的影响和力量。面对价值观驱动的消费者、员工需求和即将到来的监管,你的公司必须超越数字化,成为一个真正以人为中心的企业。引入这种新的商业模式是你的下一个重大战略挑战。成功意味着提升所有利益相关者的体验——客户、员工、合作伙伴、股东——与多元化、公平、包容、可持续和信任的价值观相一致;通过数字化操作,超越效率,关注结果的有效性;成为创意、适应性和韧性的捍卫者,这是真正创新的基础;并确保您和您的团队能够在未来合适的技术环境中茁壮成长。

演讲者:
山姆·希金斯弗雷斯特公司首席分析师

美国东部时间上午10:20 - 10:50

分组会议

价值观取向的技术战略
衡量重置:战略思考,而不仅仅是战术思考

毫无疑问,所有组织——无论规模和收入如何——都将数字化转型视为商业战略的核心。然而,许多人很难衡量数字技术给他们的公司带来的进步和影响。数字团队往往孤立地衡量项目,忽视了数字技术对更广泛的组织目标的影响。为什么以及如何公司应该重新设计他们的衡量方案?他们应该追踪哪些参数?

在本届会议上,你们将:

  • 介绍了数字化测量框架。
  • 学习如何提升数字化,并在谈判中占有一席之地。

演讲者:
智英巴里弗雷斯特公司的高级分析师

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人与性能
专题:解读关于大辞职的炒作

在2021年的大部分时间里,美国人才的主流叙事是所谓的“大辞职”。,这一现象预计将在2022年初袭击亚太国家。人们很容易认为,员工们收到了成堆的主动邀请,而雇主们为了填补职位空缺,正把谨慎(和金钱)抛到九牛二虎之力。这种看似简单的情况具有误导性。这个问题的根源远比突然想要退出要深远得多。当我们进入一个资源受限的未来时,那些能够诚实地看待员工需求并提升员工战略的公司将拥有强大的优势。加入我们的小组讨论:

  • 事实与围绕伟大辞职的炒作
  • 围绕科技人才和技能短缺的挑战
  • 如何发挥你的才能来挑战炒作,并在未来证明你的劳动力

演讲者:
济南让步,副总裁,首席分析师,Forrester
茱莉亚钢、领导力演讲嘉宾、协调人、教练、
丽莎·多尔蒂新南威尔士州运输部门IT体验与业务支持总监
梅勒妮·科克伦,首席执行官/集团董事总经理,澳大利亚和新西兰,Equifax

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美国东部时间上午11:20 - 11:50

案例研究会议

美国东部时间上午11:55 - 12:25

分组会议

价值观取向的技术战略
基准的使用、滥用和误用

组织追求预算和支出基准有两个主要原因:捍卫现有支出或获得管理层对未来支出增加的承诺。有时候,对标工作也在战略规划中发挥作用。然而,它们通常是由首席财务官(或CEO)发起的,以强调浪费和无效。理解做基准测试与理解什么一样重要 。

在本次会议中,您将: 

  • 了解技术预算和支出基准的限制,以及如何使用业务价值来确定支出是否支持公司的整体业务目标。
  • 了解组织如何突破常见的基准测试障碍,以取得更高的整体组织绩效。

演讲者:
约翰的品牌,副总裁,顾问,Forrester

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平台和基础设施
创建一个平台战略,推动业务成果

如今,商业和技术已经完全交织在一起。伟大的技术是现代商业成功的必要条件,它也有能力释放新的商业潜力。

透过出席今次会议,你将:

  • 了解技术平台类型以及如何评估方法的成熟度。
  • 了解成功平台方法的关键最佳实践。
  • 听听平台方法如何创造新的商业机会的例子。

演讲者:
Ashutosh沙玛弗雷斯特公司的副总裁、研究总监

阅读更多+读不到
美国东部时间下午1:25 - 1:55

案例研究会议

美国东部时间下午2:00 - 2:30

分组会议

人与性能
让自动化成为你商业DNA的一部分

当你听到“自动化”这个词时,你脑海中首先浮现的是什么?机器人吗?工作吗?成本避免?远不止这些。随着第一波数字技术的增量ROI进入平台期,自动化代表了数字价值创造的新S曲线。下一波数字颠覆者将从以自动化为中心的思维模式、运营模式和组织结构中由内而外构建出来。你的公司会是其中之一吗?

出席本届会议:

  • 理解自动化对当今商业模式所代表的巨大变化和颠覆。
  • 了解未来自主企业的行为和特征,您今天可以采用这些行为和特征来为这些变化做准备。

演讲者:
莱斯利·约瑟夫弗雷斯特公司首席分析师

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安全与风险
简讯:安全意识和培训的未来将不再是关于意识或培训

合规驱动、安全意识和培训工具和方法的遗留问题仍然困扰着安全。随着越来越多变革型的安全和技术领导者和供应商意识到人的因素的重要性,以及这些因素的无效,我们将开始转向行为和文化的改变。在中期,这将由基于证据的人的风险管理推动。从长远来看,反叛者和创造者将要求规范的形成,提升以人为中心的安全的价值和作用,改变游戏规则,关注训练的结果,而不是方法。加入我们:

  • 了解安全意识和培训的未来
  • 了解如何投资您的SA&T资源和
  • 如何打破现状,以达到行为和文化改变的实际结果。

演讲者:
济南让步,副总裁,首席分析师,Forrester

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美国东部时间下午3:15 - 3:45

专题小组会议

技术外包的未来:通过共同创新伙伴关系带来价值

在这个小组会议中,我们将探讨外包不断变化的本质,以及如何从技术中获得最大的商业价值。虽然在业务、技术和运营团队之间进行内部协作很重要,但公司与高科技和服务提供商之间保持一致也变得越来越重要。Forrester将与CloudBlue和Planit共同举办一场讨论,探讨这些问题。我们将在讨论共同创新、定位和优化这些伙伴关系的适当运营和商业模式,以及所有利益相关者做出最大贡献的正确激励因素的同时,回答您的问题。

演讲者:
山姆·希金斯弗雷斯特公司首席分析师

美国东部时间下午3:45 -下午4:15

主题会议

构建未来

加入本次会议,聆听英联邦银行如何通过技术、合作伙伴关系和人员转型来重塑客户体验。

演讲者:
弗雷德里克·林德斯特伦联邦银行首席数字官

美国东部时间下午4:15 - 4:45

Forrester奖2022

科技策略影响力奖

欢迎来到第一届备受期待的弗雷斯特奖!这是唯一的评估,致力于承认卓越的技术战略,驱动痴迷于客户成功和业务增长。在这一环节,我们将奖励企业的技术能力,包括它们在平台、合作伙伴关系和加速增长的实践的帮助下,使其业务更具适应性、创造性和弹性的能力。

演讲者:
戴恩安德森弗雷斯特国际研究与产品公司高级副总裁

周三11月16日

美国东部时间上午9:30 - 10:05

欢迎回到主题会议

领导力:打破界限的瑞士军刀

领导是技能的瑞士军刀。人们很少意识到领导力可以是多么多才多艺,以及它可以如何帮助应对复杂的组织场景。从这节课开始,你将了解领导力如何在实际情况下帮助打破界限,比如:

  • 从一个行业过渡到另一个行业
  • 克服竖井作业的挑战(他们vs我们)

演讲者:
艾玛Pudney首席技术官,考拉

上午10:50 -美国东部时间上午11:20

分组会议

新兴科技与创新
互联网的未来?Metaverse, NFTs和Web3

尽管有各种猜测和炒作,但今天并没有元宇宙,而且Web3对去中心化、用户控制的万维网的愿景正面临着逆风。但这并没有阻止公司们竞相宣称自己的权利,在互联网的未来的底层进行测试和学习。在这次会议中,你将听到两名不同的Forrester分析师对元世界、NFT和Web3倡议的观点和反驳,所以你可以押注于颠覆消费者与品牌互动方式的潜力。

在本届会议上,你们将:

  • 了解元域、NFTs和Web3的当前状态和未来潜力。
  • 为您的组织准备技术基础,以支持互联网的下一个时代。

演讲者:
莱斯利·约瑟夫弗雷斯特公司首席分析师
山姆·希金斯弗雷斯特公司首席分析师

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安全与风险
炉边聊天:零信任的务实之路

采用零信任(Zero Trust,简称ZT)一直是所有IT安全负责人的心头好。 他们真的知道他们的ZT之旅有多成功吗?疫情加速了云迁移和远程工作,不断演变的法规,以及消费者对数据隐私的压力。需要一种新的安全和加速采用ZT的方法 

出席本届会议:

  • 了解如何有效地衡量你的ZT成熟度 
  • 在炉边聊天时,向安全主管学习成功是什么样子的。

演讲者:
法赫德•弗雷斯特公司的高级分析师
安德鲁·亚伯,原Origin公司网络安全战略与架构负责人

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美国东部时间上午11:25 - 11:55

案例研究会议

美国东部时间下午12:00 - 12:30

分组会议

平台和基础设施
导航基于kubernetes的云原生生态系统,促进数字创新

Kubernetes诞生7年后,已经成为推动创新的分布式骨干。整个云原生生态系统已经被重新定义,围绕云原生的平台、实践和合作伙伴正在迅速扩展这个生态系统。

本届会议将提供下列好处:

  • 除了容器、Kubernetes和每个人都知道的微服务,了解云原生对你的数字创新真正意味着什么。
  • 了解如何驾驭基于kubernetes的云原生生态系统,并为数字创新定义一个实用的云原生优先战略。

演讲者:
查理•戴弗雷斯特公司的副总裁、研究总监

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新兴科技与创新
扩展AI和管理风险——建立和维护信任的方法

希望扩大使用道德人工智能增强决策的组织正面临两难。负责任的人工智能的自愿框架与可行动的法律和可执行的法规之间仍有很大差距。为了管理与大规模部署AI相关的风险,并建立和维护与员工、客户和合作伙伴的信任,组织必须建立起护栏。

参加本次会议,了解如何将负责任的AI整合到您的业务流程中,以及:

  • 了解如何使您的治理能力成熟,并转向团队方法
  • 准备对人工智能采取风险管理方法

演讲者:
Achim Granzen弗雷斯特公司首席分析师

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美国东部时间下午12:35 - 1:05

关闭主题会议

预测:有新常态吗?

每年,Forrester都会展望未来,预测技术领导者的未来。客户和员工需要什么?哪些技术会成为热点?科技组织需要如何改变?来听听Forrester对2023年的预测,并学习如何利用它们在竞争中领先。

演讲者:
弗雷德里克形坝弗雷斯特公司的副总裁、研究总监

所有时间均采用澳大利亚东部夏令时(AEDT)。时代是会变化的。

·2022年11月15 - 16日·悉尼和数字体验

悉尼希尔顿
新南威尔士州悉尼乔治街488号
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