• 知道您的组织想要达到好的思想领导是至关重要的
  • 组织经常必须考虑多个观众在构建思想领导
  • 测量什么可行,什么不让团队完善他们的思想领导地位的努力

啊,刚割下的草的香味在外场,蝙蝠的裂缝的声音当球击中甜蜜点,和玩家的视线脆的制服都提醒我们,春训如火如荼,开幕日来临!但对于B2B营销人员,而不是每天都感觉一天在公园里当试图创建思想领导。思想领导需要连接我们的实际buyer-focused消息与我们的企业消息传递——否则我们最终在左外野不共鸣的思想。

你们中那些在想“我!“会很高兴听到我们覆盖思想领导在我们的一个会议在我们即将举行的峰会。与此同时,这里有三个技巧让你开始。

投手与棒球手套首先,评估您的组织思想领导的努力集中在什么地方。并不是每一个棒球队扮演相同的方式,而不是每个组织都有相同的思想领导能力。确定认为领导应该专注于伟大的创新,新方法解决问题,或者你的品牌和声誉。领导你的长处可以产生巨大的差异在您的组织的能力来执行思想领导的想法。

第二,确定你想接触的受众思想领导。通常,营销者只觉得买家或客户作为思想领导的目标,但也有许多潜在的利益相关者谁能受到良好的思想领导。产品团队、就业的候选人,甚至投资者可能希望看到和理解所做的伟大的思想,包括他们在决定思想领导将如何被激活。

第三,测量什么是工作,什么没有。不是每一个想法都是正确的,所以测量问题的想法是否或如何。提前拥有正确的度量,如客户阅读思想领导内容的数量或媒体提到的数量,可以帮助提供洞察事情可能需要迅速改变,如内容格式,或者可能需要改变长期的事情,自己喜欢的话题。和测量的好处证明思想领导的组织,投资会带来实质性的收获。

重要的是要记住,无论你是一个古老的职业,思想领导或菜鸟开始,认为领导是一个团队运动,需要大量的协调队员为了产生影响。一个显要人物是不够的,一个营销团队需要共同努力,是有效的。

这些只是第一个球帮助使你的思想领导游戏正轨,但是我们希望看到你在SiriusDecisions峰会上2019在我们的会议上“思想领导:之间的关键联系企业和产品信息”了解更多。也许你会听到更多的棒球比喻!