我2022年播出的不满和力量的壮举

音乐节的精神,我表达我的不满和展示力量的壮举。我不知道你,但是我没有在油箱满时输入2022。今年我开始加入成群的人revenge-travelling /购物/连接/更新(我知道!)。难怪我感觉筋疲力尽了。也难怪我觉得自己好像“我做的不够!”

通过我的研究在倦怠,我认识到这一点“专业功效”——我们认为我们是如何执行的,倦怠的主要衡量指标(疲惫和犬儒主义是两人)。所以我期待之前,我需要恢复,把不满放在一边,和2022年庆祝我的力量,其中包括:

• 用未来的安全意识和培训(SA&T)。2022看见我花50%的时间回复客户咨询,咨询,和谈论意识,行为,和文化。我发表了Forrester波™评估,5个博客,在这个空间和四个报告,包括Forrester指南SA&T法规和标准。生成的报告,未来的安全意识和培训,考察了主要预期变化的短,中,长期的。我很骄傲的这项研究,概述了需要破坏现状,这似乎已经成为一个道德责任对我来说,应该对我们所有人。
• 深入的信任和炒作的辞职。我很幸运,已经“volun-told”来领导我们的就职在澳大利亚的信任研究。和我的同事,我们得知澳大利亚人的悠闲的声誉隐藏的真相我们信任的能力。我也被要求在我们领导一个面板我亚太地区论坛“炒作大辞职”和一些非凡的领袖,基于辉煌研究Forrester的副总裁,首席分析师凯蒂Tynan。面板,和随后的圆桌会议,2022年的亮点。
• (仍然)网络安全工作打破性别偏见。在国际妇女节,我们出版最佳实践:招聘、保留和发展女性网络安全,我最喜欢的一个合作。山姆·希金斯,我发表了一篇博客文章令人不快的事实的表述行为的性别多样性和包容性。我也领面板在AWSN(澳大利亚女性在安全网络)悉尼章什么才能成为一个领导者在安全。我喜欢在这些小方面的贡献。我继续启发和感动提升女性在网络安全的工作。AWSN也邀请我去网络见解polisholdies女性与新南威尔士州政府和网络维克多Dominello议员探讨如何克服中央障碍,让女性加入劳动的职业。在Forrester,我们举办了首届ForrWomen领导峰会。我也有幸参加第一个执行妇女事件举行的精彩Mitra Minai在她的目标的支持适合的工作。
• 引入Forrester对亚太安全与风险决策。今年,我们推出了备受期待Forrester安全与风险的决策服务到亚太地区。服务结合大胆的视觉研究,基准数据,策划工具和框架,和一个创新的实践指导模型通过指导会话与分析师是谁在你身边,在你身边。
• 被我的同事的工作不断的启发。我的同事们的研究今年吹我走。一些特别鼓舞人心的研究包括:
  • 艾瑞克绝大多数的以人为中心的报告,如何管理你的脆弱性风险计划在技能和劳动力短缺。
  • 杰斯燃烧的重新考虑你的依赖网络安全认证。
  • 杰夫•波拉德的研究信任总监的出现和他的安全与风险论坛主题相同的主题。
  • 山姆·希金斯的重要科技以人为本的未来报告,这将激发我的即将到来的以人为中心的安全研究。
  • 珍妮特·沃辛顿的表演,不要告诉,您的开发人员如何编写安全的代码,这是点。
  • j.p. Gownder的博客,是时候抛弃过时的观念,提出了当前状态的return-to-the-office拔河简洁明了的条款。

工作和生活的交集

根据澳大利亚非营利性Cybermindz即将发布的研究2022年,网络安全专家似乎比一线医务工作者烧坏了。我不是在前线,然而我感觉燃烧。我分享我的一些经验管理我自己的工作量,心理健康,生产力,深工作,自我保健我的2019包,我要分享一些更多。

2022年,和许多人一样,我又回到了世界。我爱交付圆桌会议、主题演讲、跟踪会议,战略的日子,和会议在新加坡、伦敦、科孚岛(别问),旧金山,马里兰州和华盛顿DC,并结合每个人了。我设法标签家庭假期大多数这样的(在我的家庭中,我们称之为“holiworks”)。作为一个家庭,我们花时间放松在苏梅岛,我们吃在普利亚,坎帕尼亚,和巴斯利卡塔,我们在瑞士阿尔卑斯山徒步和滑翔伞,我挤在一个卑鄙的短暂的在纽约在美国。

重和无情,旅行日程的议程,和主题演讲和事件回到IRL,不过,我很大程度上靠一系列的个人和工作习惯来管理我的心理健康和倦怠。这些包括:

• 我每天、每周、每季度、每年的习惯。日报:我花一个小时锻炼,或接近10 k的步骤,我的目标是精神,超过身体健康。周末:每个星期五的下午,我复习我对未来一周的日历,确保我坚持我的界限。我的书一周练习会话。我阻挡任何天开始填满超出我的最大舒适的会议。季度:我做一个季度自我回顾(生命的车轮)。年度:我反思我好的和坏的决定,最大的教训,最大的风险,和惊喜。
• 感恩的实践。今年,我收到了一些衷心的礼物和笔记的感谢行业朋友和同事,也打动了我。它提醒我,我不让足够的时间来练习感恩,所以我很感激当茱莉亚钢写这个好博客方面14日说谢谢。

展望2023年

2023,我很兴奋研究CISOs如何成为“可信的”的领导者。我将开展研究以人为本的安全。我将继续研究利益相关者参与安全,重点是移情。我还会恢复我的研究网络安全团队文化。当然,我会继续我的研究意识,行为,和文化。

感谢您的持续支持,灵感,和参与!