惊人的是，75%的首席执行官表示，他们预计未来办公空间将会缩小，因为他们可以随时随地工作。世界杯预选赛积分表2022这个决定的风险很高:公司必须有效地满足客户的需求，而这反过来又取决于激活良好的员工体验。我们之前鼓励员工到任何地方工作，这一策略可以提高员工敬业度，带来更好的客户结果，并提世界杯预选赛积分表2022供技术、文化和领导资源，支持在任何地方工作。然而，一些c级领导对在任何地方工作持保留态度。世界杯预选赛积分表2022混合工作确实很难执行和管理。

考虑到欧洲各国独特而多样化的工作场所，欧洲企业应该发展出自己独特的工作方式。Forrester欧洲大流行调查的结果强调，在这一努力中，随时随地工作的概念应发挥核心作用。向任何地方工作的转变意味着在技术、流程和企业文化领域世界杯预选赛积分表2022解决转型问题，以及调整人才管理和企业管理方法。

欧洲国家之间的巨大差异依然存在

芬兰、卢森堡和爱尔兰引领着整个欧洲向无处不在的工作环境的转变。Forrester还发现，不同行业和劳动力类型的企业之间存在巨大差异。例如，有很大一部分员工是一线员工而不是办公室员工的企业往往落后于大部分员工都在办公室工作的企业。

需要一个全面的方法

企业对任何地方的工作转换的大胆努力反映在他们对工作转换的方法是多么全面。以下是来自欧洲的一些很好的例子:

  • 苏黎世保险在英国，主要侧重于植入一种永久性的灵活工作政策。公司为员工提供了全职或兼职在家工作的灵活性。其目标是改善员工的生活质量，作为回报，创造一支更快乐、更高效的劳动力队伍。
  • 西门子更进一步。它将每周两到三天的移动工作作为永久的全球标准。这意味着西门子需要根据当地法律要求、工作概况要求和员工个人偏好来调整其“随时随地工作”政策。为了计划和监督“随时随地工作”政策，西门子聘请了来自战略、人力资源、IT、西门子房地产和各业务部门的代表。西门子深知，这一举措取决于其领导层和企业文化的转变。反过来，西门子希望提升自己作为灵活而有吸引力的雇主的形象。
  • BioMerieux这家法国医疗诊断提供商走得更远。它采用了一种多层面的方法来创造和维持一个新的工作环境。这包括调整工作区域，如办公室、生产基地和研究中心;介绍远程信息共享和协作工作的技术;创建和培育内部员工社区;实施工作与生活平衡计划。BioMérieux的方法是基于管理层和工会代表之间的密切合作。

一个男人在沙发上工作

世界杯预选赛积分表2022欧洲任何地方的工作都取决于新兴的立法

目前还没有欧盟范围内的监管框架。然而，不同的国家开始立法管理远程工作条件。

  • 葡萄牙:雇主被禁止在下班时间联系员工，并且需要为在家工作产生的费用提供资金。
  • 德国:雇主必须为员工提供在家工作的机会，只要没有令人信服的运营理由。
  • 爱尔兰:雇主需要一个很好的借口来拒绝在家工作的要求。
  • 在西班牙,雇主必须提供提供服务所需的所有手段、设备和工具，但可以监控雇员的活动，以核实其遵守程度。
  • 法国:雇主必须拿出一个充分的理由来拒绝远程工作的要求。

不是每个人都能完全期待任何地方的工作条件

很明显，一线工人不能在家工作。但并非所有人都同样热衷于在家工作。我们曾采访过巴塞罗那一家大型食品企业，那里的员工非常渴望回到办公室，因为许多人住在小公寓或合租公寓里。德国一家中型医疗设备制造商向我们解释说，新员工希望花尽可能多的时间在实体办公室，在那里他们可以从资深同事那里学到更多东西，而不是远程工作。

然而，调查清楚地指出，有迹象表明，员工的期望正在转变，并越来越倾向于弹性工作，尤其是在年轻、有才华和技术熟练的员工中。三分之一的英国员工不太愿意申请远程工作。德国员工现在只希望在办公室工作3.4天，而疫情前为4.5天。为了让员工有价值地去办公室，公司必须提供更多的面对面合作、群体思维、团队建设、社会互动和体育锻炼。

云、网络和自动化技术是关键推动者

与此相关的是加强远程工作和电子商务环境的网络安全。有一种趋势是将云作为比本地安全更安全的解决方案。远程工作和移动的使用增加意味着家庭宽带和无限移动数据包的繁荣。帮助远程和任何地方的员工的远程技术支持也有很大的需求。世界杯预选赛积分表2022Forrester预测，自助门户、机器人和员工监控工具的自动化使用将会增加，以解决税务和其他合规问题。

在与我的同事Thomas Husson，副总裁，首席分析师和James McQuivey，副总裁，研究总监的讨论中找到更多信息。观看下面我们LinkedIn Live聊天的完整视频回放在领英上关注我们不要错过任何更新。