有大量的嗡嗡声和活动在我的第一次报告,“云的技能差距”。因此,当壳牌在IBM认为数字事件对reskilling员工今年早些时候,我很想参加。从这次会议是外卖的关键:

  • 壳数据和分析总监弗朗斯·克拉森讨论公司的专业认证项目架构、平台和数据。
  • 在为期五天的共同努力,IBM和壳牌培训了1000名员工。学习分为五个不同的赛道,包括建筑师,解决方案架构师和数据架构师。培训发生在休斯顿,伦敦,荷兰海牙,班加罗尔,印度。鼓励参与和促进皮肤在游戏中,该项目被设置了pre-coursework(约30小时)和考试期间和结束时的训练。完整的认证需要完成的所有部分,这意味着即使一个与会者通过了期末考试,他们将不得不完成pre-coursework。
  • 作为一个额外的动力,任何最后一分钟取消报道到适当的水平组织(员工提前通知)。他们认为这是有效的,旷课了只有3.5%在所有四个地点的事件。克拉森说,通常旷课事件和会议大约有10%到15%。
  • 5月至7月之间,大约680壳牌员工被认证。总的来说,780年在数据分析和工程训练和认证学习架构平台和数据交换的一部分。另一个100名员工取得了建筑认证。

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