距离我们有机会面对面已经有一段时间了，虽然我们都做得非常好，让我们的公司，坦率地说，让我们的部门和经济在Zoom、Teams、Skype或任何其他视频会议平台上运行，但我认为我们都同意缺少了一些东西。考虑到这一点，在阔别两年之后，我很兴奋地邀请大家再次参加我们面对面的B2B营销、销售和产品领导者的活动，EMEA B2B峰会．

EMEA B2B峰会将为营销领导者提供机会，让他们沉浸在阐明当今目标并激励突破的想法、对话和数据中。今年的活动将于10月11日至12日在伦敦举行。它延续了提供一系列令人兴奋的主题、见解和格式的传统，旨在扩展营销领导者当前的思维，并推动讨论，将他们的营销组织推向新的高度。

无论您是EMEA B2B峰会的常客还是新手，都有几件令人兴奋的事情可以期待。除了可以与Forrester和你的同行们面对面交流之外，以下是我认为你应该参加会议的主要原因:

  • 我们永远不应该停止学习。在最好的情况下，营销领导者与同行或专家交流的机会有限;尽管我相信，在过去的两年里，人们会给我提供无穷无尽的建议，但这个有限的机会被进一步侵蚀了。B2B峰会EMEA为领导者提供了一个机会，让他们远离办公桌和视频电话，抬起头来，放眼未来，战略性地思考他们在组织中如何进行营销。
  • 都在一个地方。在两天的时间里，与会者将有机会参加25场专门为营销领导者设计的会议。会议涵盖了营销学科的各个方面，包括渠道、需求和ABM，并提供了对战略计划、最新思想和应对一系列挑战的最佳实践方法的深入了解。弗雷斯特公司知道营销领导者们面临着什么。如果你觉得太多，也不用担心，因为Forrester已经预先录制了内容，并将在活动结束后90天内提供，所以你不会错过任何东西。

如果这还不够，下面是为营销领导者准备的一些会议重点:

  • 你是那6%吗?在最近的一项调查中，Forrester发现，以客户为中心的B2B组织在关键领域的表现优于customer-naïve的同行。但当我们查看数据时，只有6%的公司获得了“顾客至上”的评级。作为一个领导者，这是不是很低?“顾客至上”的挑战在于门槛设置得非常高。在这个环节中，Forrester将为与会的领导者提供从这6%的公司同行那里收集到的领导力经验。
  • 打破现状。任何期望这次会议能提供一场20世纪60年代摇滚回顾的人都要失望了。但是，对于那些寻求如何煽动、领导或支持重大变革的领导人来说，这次会议将让他们深入了解促使变革发生并坚持下去的杠杆。过去的两年强化了变革的价值，我们大多数人发现自己正在采用新的思维、新的想法，甚至新的价值观。作为B2B专业人士，我们被教导要推动积极的改变。然而，这需要动力和社会化。我们必须培养好奇心，激发支持，并建立运动，使新愿景得到广泛采用。
  • 抢占战略制高点:CMO指南。公司往往忽视了营销主管在战略规划中发挥作用的机会。这在一定程度上是因为领导者的角色是服务提供者，而不是协调者。本次会议将为cmo和营销领导者提供指导，以获得更大的影响力，并被视为业务的战略和增长伙伴。
  • 解决营销策划之谜。这是一个更实际的会议，涵盖了制定年度营销计划的年度挑战。你和你的团队有一致的、万无一失的方法来解决这个问题吗?为了建立一个有效的营销计划来支持公司的战略，营销领导者和那些支持他们的人必须扮演侦探的角色，找到基本的战略、产品和收入信息。这可能具有挑战性，因为这些信息往往难以捉摸，而且是伪装的。在本节课中，我们将解开这个谜团。

无论你是刚担任领导职位还是已经在那里工作了一段时间，我都鼓励你抽出时间脱下拖鞋，加入我们10月11日至12日在伦敦举行的Forrester B2B EMEA峰会。欲了解峰会的更多细节，包括议程和参会方式，请点击以下链接访问我们或与您的Forrester团队联系。

EMEA B2B峰会