Forrester:公司在计划“重返工作岗位”时必须重新评估政策和安排
世界各地的公司都在考虑，对员工来说，理想的“重返工作岗位”应该是什么样的。根据Forrester的数据，高达75%的首席执行官预计他们的办公空间将会缩小。同时，它是预测70%的美国和欧洲公司将在疫情后转向混合工作模式。然而，每一家企业目前都站在一个十字路口:对他们的组织来说，什么是最佳的回归工作战略?他们如何推动员工的敬业度，同时在面对面工作和远程工作之间找到正确的平衡?
经过一年多的远程工作，员工对雇主的期望发生了巨大变化。因此，公司需要重新评估他们的政策和工作安排。Forrester的分析师一直在探索哪些元素和策略将帮助企业在疫情后的工作环境中招募和留住最好的人才，并提供更好的员工体验。在几份报告中概述和探讨了他们的见解，包括:
- 办公室的未来
- 这份报告源于福雷斯特公司对45家公司和722名员工的采访，目的是了解办公室的本质变化，未来的办公室会是什么样子，以及领导者现在应该做什么计划。欲知详情，请浏览在这里找到供参考。
- 以人为本的前线员工策略，让所有利益相关者都能茁壮成长
- 这份报告解释了员工和企业目前面临的痛点，说明了一些公司已经尝试过的解决方案，并提供了适用于所有一线员工部门的以人为本的建议。
- 与covid -19相关的缺勤和你的劳动力:一个系统风险计算器
- 你的云端虚拟办公室
- 这项研究探索了虚拟世界的当前状态，为未来的使用做准备，这对未来的工作将变得越来越重要。
- 热桌子或冰冷的员工体验
- 本报告讨论了公司办公室设计和重新设计的热办公桌、酒店和基于活动的工作的主题。
- 不要错过任何工作机会
- 这项研究提供了福里斯特的任何工作计算器这将帮助公司确定在任何地方工作的准备程度，并设计相应的行动计划。
- 通过适当的冒险来抓住任何地方工作的机会
- 这篇文章是Forrester的《不要错过你在任何地方工作的机会》的姊妹篇，鼓励重新设计工作的完成方式和办公环境的样子。
- 利用Forrester的EX指数来指导你在任何地方工作的方法
- 这项研究包括一段视频Forrester首席分析师大卫•约翰逊帮助管理人员通过创建和管理“随时随地工作”的策略来指导员工。
- 选择三种“随时随地工作”的策略
- 这项研究包括一段视频Forrester副总裁兼首席分析师摩根大通(J.P. Gownder在书中，他将当前职场环境中的三种公司类型(偏爱Office的公司、Office+混合型的公司，大多在任何地方)进行了划分。
- 利用2020年的教训来制定你的“随时随地工作”策略
- 该报告描述了“随时随地工作”策略如何以人为先、地点为先，并为您的团队提供了谁、什么、何时以及如何使用的讨论。
- 实施你的重返工作战略:你需要的技术
- 这份报告强调了对员工在大流行期间对重返工作的恐惧感同身受的重要性，以及如何通过适当的技术和支持来缓解这种恐惧。
- 实施你的重返工作岗位策略:有效地计划和执行
- 这项研究包括一个弗雷斯特框架，帮助全球公司规划、准备、调整和适应当地条件。
- 重新考虑你的智能办公策略
- 这份报告概述了推动员工在职场敬业度的五个因素:员工安全;空间和资源效率;个人生产力;协作;和灵感。
如果有兴趣阅读这些报告，并进一步与福雷斯特分析师就未来的工作联系，请联系press@forrester.com．