营销人员和客户体验(CX)领导者传统上将他们的沟通管理为端到端的交付物——网页、幻灯片、小册子、目录、产品页面、整版广告等等——每一个都是一个完整的、独立的实体。

这种实现客户多样化旅程的方法在几个主要方面受到了影响:

  • 客户的需求和途径可能会有很大的不同,因为每个人都试图实现一个特定的目标。
  • 开发人员没有时间支持营销人员和CX领导者要求的变化。
  • 随着众多机构和合作伙伴重复同样的事情,全球供应链的成本不断上升。
  • 错误随着一次性实体的老化而累积,不再与现实相匹配。

模块化内容是解药,营销人员和CX领导者使用内容组件系统,支持重用和细粒度定制交付。Forrester公司将这种转变分为三个部分:

  1. 内容变成块。这将内容从整体方法转变为体验和小组件。
  2. 仓储和配送分开。组件可以分布在任意数量的接口上。
  3. 组件之间的关系。逻辑和语义关系允许营销人员和CX领导者组合有意义的大规模体验。

包括Desigual、Electronic Arts和Novartis在内的许多企业已经开始向模块化内容转变,调整他们的人员、流程和技术。

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