“沿着黄砖路!“愚蠢的多萝西。她这么简单。多萝西有一个神奇的指南,突然出现在她最需要帮助的人。对许多高管开始形成一个数据团队和一个见解策略,前进的道路并不是那么明确。高管们发现自己困惑并迷失方向在一个陌生的土地,不知道如何开始。

对于你来说幸运的是,我碰巧了仙女教母1997年,和我们的业务洞察力的团队在Forrester的魔法,让我们帮助您开始…*裂缝指关节*

葛琳达多萝西进入了(可爱!)鞋的一个强大的人物,是被的重量的问题她没有预见到的。听起来是不是很熟悉?它应该。我们已经与许多客户新的数据和分析的角色。这些高管,各种形状、大小和行业,挑战与应对技术债务的龙卷风和见解挑战,几十年来一直在增长。

在这些邪恶的挑战,最大的问题是:“我在哪里开始呢?”

Forrester数据表明,带着有用的数据和观点,企业决策者在高级insights-driven业务增加收入的1.7倍、降低成本的1.7倍和2.4倍扩大职员数据读写。但是你从哪里开始如果你早在你的旅程吗?

在我的最新报告,最大化文化好奇心速度来改善你的数据,我解释了为什么好奇心速度是“黄砖路的第一步。“好奇心的速度速度是用户从知识寻找者行动的见解。这是用户如何更快地可行的见解。

学习的道路是Insights-Driven不同行走

那还用说。这就是为什么在我的最新报告,最大化文化好奇心速度来改善你的数据,我也大纲五个令人不安的问题领导人必须面对识别内部沟通内容和弱点(*喘息*)之前必须处理你可以实现你的梦想的insights-driven乌托邦,一个每个人都可以访问的乌托邦正确的数据,在正确的时间最好,执行下一个动作。没有发现和面临当前内部漏洞,你将无法实现组织创新的程度,你将需要在未来几年保持相关,有利可图。

现在怎么办呢?

和我一起的乐趣和教育互补网络研讨会4月26日,美国东部时间下午1-1:40,我们将概述五个令人不安的问题,让你开始你自己的“黄砖路”。