亚马逊宣布它将关闭光环的产品线和服务。公司发邮件给客户,提供退款给那些购买了设备在过去的12个月中,建议客户回收他们的乐队,包括一个链接到一个免费送货标签。

健身这套光环等在美国流行:Forrester发现33%的美国成人在线拥有一个2022年。至少,他们帮助消费者跟踪步骤。高端,smartwatches从苹果,谷歌,和三星可能跟踪心率和血氧水平,能够检测心房纤颤,瀑布等等(这些都是工程壮举!)。

健身追踪市场上涨空间有限,即使保险公司放弃或购买设备

健康保险公司如蓝十字蓝盾,Kaiser Permanente,UnitedHealthcare提供折扣健身追踪器,以及鼓励使用设备。例如,UnitedHealthcare成员每年可以赚到1000美元通过使用可穿戴设备完成卫生目标和活动。说,在整个健康方程,增加一个人的活动是很重要的(说,达到目标每天步行5000 - 10000步),但只有一个元素。消费者还需要获得能负担得起的医疗保健、食品、安全等等。他们也需要运气。

健身追踪市场的盈利是困难的,因为:

  • 很少有公司其他比苹果获利销售消费设备。设计、分配、销售和支持消费者设备是昂贵的,如果消费者购买一个应用他们不喜欢,他们只是删除它。和消费者可以(做)返回设备。也很难区分健康追踪器,从而驱动利润。苹果、谷歌和三星区分他们的健身追踪器基于设计、服务、腕带等。Smartwatches也为第三方提供开放的平台。多数健身追踪器都关门了。
  • 硬件本身是不够的——这些设备需要移动应用程序和服务。消费者购买(或有)健身追踪器等来达到目标体重,心脏健康,等等。制造商必须对设备与移动应用程序和服务,提供见解,推动消费者采取行动推动客户互动。有效地交付这些服务需要持续的创新,支持和持续投资。

此外,健身追踪功能有限意义改变消费者的健康,因为:

  • 衣物主要帮助消费者,而不是医疗服务提供者。衣物和精心设计的服务可以帮助消费者实现他们的目标,但是医生更倾向于使用这些设备来暗示疗法而不是做出精确的诊断。服务消费者受算法可以提供建议,但消费者必须在这些行动。今天改变人们的行为影响我们的长期健康,但行为改变提供了几乎没有一个即刻的满足或缓解药物。
  • 这套可提供见解但并不基于完整的数据集。例如,我的健身可佩带的可以告诉我,我睡的不好,但是它不会告诉我为什么。一个完整的数据集来确定的来源我可怜的睡眠取决于视频或过程复制视频。此外,运动等因素,食品、噪音、酒精、巧克力、压力,舒适,和更多的发挥如何睡的人。这些因素都远远超出当前健身衣物的跟踪和分析能力。
  • 很少有消费者的动机和资源来改变他们的行为。消费者购买衣物来帮助他们做出每天成百上千的更好的决策来改善他们的健康,实现健康目标。这套可提供数据帮助消费者每天跟踪进度和记分。很少有消费者改变他们的行为动机,即使数据的帮助下,见解或建议。因此,只有一小部分消费者会购买,使用这些设备和升级。

请继续关注新的研究今年晚些时候,将建立在先前的研究可穿戴设备在医疗领域。如果你是一个主题专家在远程病人监控或医疗设备制造商,医疗服务提供者,或健康保险公司请给我们发邮件——我们想与你说这项研究。