(这篇博客被汉宝合著,高级研究助理)。

我们已经看到中国在2019年的经济衰退。从快速增长的国家改革质量增长以及美国和中国之间的贸易战争都发挥了重要作用。现在,我们必须采取一个负面因素,很大一个,考虑:COVID-19。巨大的努力,中国承诺包含冠状病毒的传播对中国经济产生重大的影响和组织。例如,中国的采购经理人指数降至35.7,2月所有指标,从订单到生产,有显著降低。航班乘客的数量下降了77%,和航空公司业务1990年5月以来的首次下降。公司在酒店等领域提供线下服务,零售、娱乐和餐饮正面临经营危机。因此,我们修改中国技术市场预估2020下降反映了一个更精确的视图。

在基线场景中,我们预测,科技支出将在第一季度下降2%,简历在Q2和上半年达到7 - 8%。全年增长率将回升至4.5%,略低于6.6%的预测我们在一月,假设疫情不会进一步恶化。鉴于中国与全球商业生态系统互联和其他国家的经济被COVID-19影响,我们也提供了一个悲观的场景在中国科技支出:它会在第一季度下降了6%,开始接在第二季度和今年下半年,达到全年增长2.3%(见下图)。

适应能力将是关键字的公司如何应对不确定性和幸存COVID-19和事件/危机都在未来。公司应该把适应能力在他们的雷达和专注于改善它在以下三个方面将不确定性转化为商机:

  • 市场适应能力。COVID-19疫情迅速改变消费者行为和企业的需求。公司应该从市场适应能力——倾听市场,并收集客户和业务的实时数据,以便更好地了解客户和员工,能够及时应对快速变化的业务需求。
  • 技术适应能力。能够不断的适应和成长以及客户的需求,企业需要建立所需的技术能力可持续发展的支持。一方面,他们需要建立在云技术平台建立数字生态系统,使端到端的灵活性;另一方面,他们需要投资在新兴科技AI和区块链传递指数数字创新的价值。
  • 组织适应能力。这是骨干,允许企业积极应对变化的市场条件。利用等技术合作平台和机器人过程自动化将授权,激励,使员工有效。来提高员工的士气,提高工作效率,公司也应该重新审视他们的人力资源战略,提供激励员工,给他们采购演出或或有工人的灵活性。

我们预计,大流行仍将持续一段时间但最终通过。至于现在,我们都需要,不得不为自己配备正确的思维模式和生存能力和迅速行动这些不确定的时期。如果你有故事如何适应贵公司在此次危机期间,我们很想听听!你也可以参考我的最新研究,”建立一个适应企业生存的不确定性”,了解如何构建适应中国企业的企业。