游戏不再细分;这是主流。这就意味着是时候放手,典型的玩家的角色:一个十几岁的男孩在他父母的地下室里。在我采访凯西坎贝尔,董事总经理,北美,智乐,他说,“在一些方面几乎所有人口都玩。“我们的数据印证了这一点:Forrester的媒体和营销基准Recontact调查,2022年发现,超过一半的美国在线成人每周玩视频游戏。对年轻观众,甚至更为普遍:百分之八十五的25岁以下的成年人玩电子游戏。

让我们面对现实吧:游戏是一种行为,在这里呆在人口-和成长。如果你是一个B2C营销人员2023年的规划,首先构建一个路线图,介绍你的品牌在这些高度交互的体验游戏的观众。但在你开始一个游戏集成之前,伙伴关系,或赞助评估三个关键领域:消费者行为、品牌的角度来看,和类别空白。

图- - - - - -评价框架来构建你的游戏策略

增加价值的游戏体验

“玩家有机构,”凯西·坎贝尔在我们的采访中说。游戏并不是一个被动的消费者体验,如看电视或通过TikTok滚动。他们投入的时间和金钱在游戏。品牌需要尊重经验,在每一个接触点添加价值。要做到这一点:

  • 使消费者热情点。美国鹰放弃了春天的集合在Roblox体验“AE总是俱乐部”成员,都是关于包容性。激活匹配预期,美国鹰品牌的目标受众。Forrester分析消费者科技消费学®我们青年的调查,2021年发现,60%的Z一代青年预计公司站在多样性和包容性。
  • 你的品牌的观点转化为游戏的手段。Dunkin '与抽搐成为竞争对手“官方粉丝燃料”游戏玩家。从自定义扩展到赞助流,Dunkin '是整合其品牌的本质——燃料进入游戏体验。
  • 从激烈的竞争中脱颖而出,意想不到的激活。路易威登设计联盟的传奇世界锦标赛冠军的树干,创造了超过900小时。时尚品牌没有陌生人的游戏世界,但这激活新的、意想不到的。花了路易威登的典型的“皮肤”激活和物理领域。

看我的全视频与凯西坎贝尔,董事总经理,北美,智乐以上,请继续关注我的Forrester报告改变娱乐景观——从TikTok游戏——今年晚些时候推出。