在为人类和地球做出我们需要的关键改变方面，伦理只让我们走了这么远。事实上，它并没有让我们走得很远。碳排放量一直都很高二氧化碳排放2021年出现反弹，仅用一年时间就抵消了2020年5.2%的减排目标。真正的商业转型的催化剂将是我们面前前所未有的市场机遇——Forrester称之为绿色市场革命。这场革命使企业有机会提供新的环境可持续的产品和服务，从我们如何制造产品、充电、融资和保护资产，到我们如何获得商品和我们自己，甚至我们吃什么。因为它涉及到我们所做的每一件事，所以有三个领域的机会是巨大的:新市场、满足可持续性需求的市场，以及应对不可逆转的气候变化影响所需的适应市场。事实上，这个机会是如此之大，它类似于第一次和第二次工业革命。就像那些革命一样，政府正在资助一些最初的步骤。弗雷斯特估计仅美国和欧盟目前就在环境可持续性和气候适应方面投入了1.4万亿美元，而绿色科技的风险投资为175亿美元，全球绿色金融工具市场为6580亿美元。韩国等其他国家也在采取同样的措施韩国绿色新政估计为612亿美元。

为了对不同的机会领域进行分类，我们从比尔·盖茨的书《如何避免气候灾难》中获得了灵感。因为他的书关注的是如何让世界实现零碳排放，我们对他的类别进行了修改和添加，以适当地建立市场机会。我们的分类是我们如何制造产品我们如何四处走动(我们和商品)，我们如何充电，我们如何加热和冷却我们的环境，我们如何融资和保护我们的资产，我们吃什么，以及我们如何适应。考虑到:

  • 我们如何接入将获得最大的资金投资，但需要的远不止这些。在美国和欧盟最近的环境可持续性法案中，超过6900亿美元被指定用于我们的充电，这是迄今为止最大的政府投资类别。但这不仅仅是基础设施;还有一些问题需要用过程来解决。如果所有申请接入电网的美国项目在2021年底立即建成，80%的电力将提前8年实现清洁。听起来不错，对吧?问题是每个请求都包括与电网运营商的“互连协议”，目前存在一个“互连队列”。截至2021年，电力项目的平均排队时间为4年，而2000年代为2.1年。
  • 我们如何出行(我们和商品)不仅仅与电动汽车有关。法律就像在加州已经在汽油动力汽车上设置了鸡蛋计时器，所有电动汽车所需的充电站将使我们更容易移动。但所有的交通工具都必须改变，不只是汽车，包括飞机、船只和卡车。但即便如此，还有更多的工作要做，因此物联网、远程信息处理和预测分析的形式也有更多的市场机会。例如，需要解决方案来创建环境可持续的路由。
  • 我们如何加热和冷却我们的环境需要大量的新发明。用太阳能、水力发电和风能为我们的建筑和房屋供电肯定会有所帮助，但要寻找新的市场，如地热发电、可持续冷链、基于自然的解决方案，以及热驱动和运动激活空调。所有这些新市场将有助于减少15％全球温室气体排放量的一半。

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