COP26关于可持续金融的四个要点

上周六晚些时候，COP26以一种呜咽的方式结束，谈判代表们达成了一项在许多方面都达不到要求的协议——几乎没有新的有约束力的目标，煤炭(更不用说化石燃料)也没有可预见的终结。

如果这次会议不是因为一项雄心勃勃的协议(如巴黎或京都)而被铭记，它可能会被铭记为金融COP。与以往任何一届缔约方会议相比，企业和银行家的出席、可见性和声势都更大。尽管谈判的主要目标是在IFCC的1.5˚C目标限制方面取得国际一致和具体进展，但在可持续金融方面也取得了有趣而重要的成果。

在这里，我们总结了为期两周的峰会在可持续金融方面的四个关键成果，并提出它们将如何影响各国领导人。

1.从明年开始，仅靠净零承诺是无法削减赤字的。许多国家和企业都承诺在2050年或更早的时候实现净零排放;更少的人能拿出明智而清醒的计划来实现这一目标。例如，世界自然基金会的一项研究发现富时100指数中81%的公司未能发布可信的转型计划．COP26标志着无人支持的净零吹嘘的结束。英国宣布会这么做要求大公司公布他们的转型计划现任联合国秘书长宣布努力警方2022年净零承诺．这只是众多迹象中的两个，表明世界和商界领袖需要表明他们已经做好了功课。

这对可持续金融领导者意味着什么:目前只依赖净零承诺的贷款机构和金融家将需要更进一步，成为向净零过渡计划的可信法官。而充满过度乐观预测的计划，如新能源(在全国范围内被推迟或偏离)和低碳钢铁(将很快变得稀缺)，将需要通过有效的分析来降低评级。

2.会计和披露标准将在2022年得到改善。在COP26期间，国际财务报告准则基金会(IFRS)宣布成立国际可持续发展标准委员会将其他两个小组早期的研究成果统一起来。这并不意味着竞争标准的困境将完全消失，但它确实意味着明年环境、社会和治理(ESG)报告和数据状况将开始改善。

这对可持续金融领导者意味着什么:企业领导人可以合理地在多种多样、重复甚至相互矛盾的披露要求中进行挑选;对他们来说，采用更协调的标准将更难做到这一点。财务领导者应该期待看到，并致力于创建一组针对更好、更协调、更全面的数据类别的更严格的分析。资产管理公司可能不得不更深入地挖掘投资阿尔法的新来源。

3.煤炭减排的压力转移到了私营部门。英国政府决心让COP26成为煤炭发电的丧钟。当这种情况没有发生时，英国改变了调子，转而提出“完美是美好的敌人”，并做出了妥协。尽管公众对煤炭的承诺反响平平，但公共行为者的承诺赢得了媒体的关注。例如，汇丰银行(HSBC)、劳埃德银行集团(Lloyds Banking Group)和国民西敏寺银行(NatWest)等品牌通过“淘汰煤炭能源联盟”(Powering Past Coal Alliance)公开承诺停止对煤炭的融资。

这对可持续金融领导者意味着什么:煤炭融资似乎将在COP26会议上成为私营市场环境违法行为的典型代表。例如，汇丰(HSBC)是在股东持股之后才轮到自己的迫使其放弃煤炭融资．预计在2022年，“使用煤电的公司比例”和类似的报告将成为投资者更受欢迎的基金标准。

4.为发展中国家适应气候变化提供资金的承诺将大幅增加。多年来，发展中国家用于减排的缓解融资远远超过了用于应对气候影响的适应融资。然而，最终，公共钱包进来了美国和加拿大已经承诺为适应气候变化提供资金．这也将有助于刺激来自私营部门的额外资金。

这对可持续金融领导者意味着什么:发展中国家的ESG数据和分析并不是许多银行和投资公司的强项。因此，对本地能力和ESG数据平台的投资将成为一个越来越重要的差异化因素。

本文是Forrester COP26系列文章的一部分。欲了解更多Forrester关于可持续发展的见解，请参阅Forrester的全套报告气候行动博客。