贵组织的可持续发展战略是否成熟?我们即将进行的关于可持续性的研究包括该模型概述了可持续性成熟度的五个级别这是所有公司都必须经历的。在每个层次上，我们都探讨了组织必须做出的关键可持续发展决策。最终，企业必须朝着后代安全的水平发展。在最后一个层面上，企业有助于确保子孙后代拥有一个安全的星球。一个公司不能跳过一个成熟度级别，但它可以加速向未来世代安全的方向发展。

第一个成熟度级别，遵从性，对于由于外部事件而开始协调可持续性工作的组织来说是熟悉的。对于在受监管行业中处于合规水平的公司来说，其策略是满足监管标准，以避免罚款和进一步的监管。在不受监管的行业，其他驱动因素决定合规策略，例如需要提高股价、获得保险、确保供应商或第三方关系，或以更好的利率获得贷款。如果您的公司现在处于合规水平，您可以使用该模型来展望未来阶段将出现的客户体验、员工体验、品牌声誉、信任和投资等问题。对于那些刚刚开始可持续发展之旅和合规之旅的公司来说，同样的考虑因素包括:

使用Forrester的可持续发展成熟度模型绘制您的组织在这五个层次中的旅程。通过该模型，您可以执行可持续发展路线图，从而建立信任、增强抵御能力并打开新市场。

本文是Forrester COP26系列文章的一部分。欲了解更多Forrester关于可持续发展的见解，请参阅Forrester的全套报告气候行动博客。