实现业务转型承诺的关键

为技术架构领导者提供的框架

如果您的组织像今天的许多其他组织一样，那么您的业务和技术领导者对于技术如何推动业务绩效有着大胆的新愿景——现在就由您来实现这些愿景了。Forrester的指南,现代化的技术架构和交付，将为你的成功奠定基础。

阅读本指南并学习:

• 建立共同问责制的主要考虑因素。
• 加快业务转型的三大核心驱动力。
• 有两种方法可以让你迅速产生影响。