丹·比尔
首席分析师
Dan为数字和技术领导者提供服务,指导他们克服业务转型的挑战。Dan特别关注数字团队、员工体验、工作的未来、文化转型和创新。他还研究了向订阅业务模式等新兴业务模式的迁移。Dan是支撑数字平台的关键技术方面的专家,如物联网、移动技术(如5G、近地轨道)和社会协作技术。此外,Dan在电信行业拥有深入的战略经验,可追溯到20多年前。
Dan为数字和技术领导者提供服务,指导他们克服业务转型的挑战。Dan特别关注数字团队、员工体验、工作的未来、文化转型和创新。他还研究了向订阅业务模式等新兴业务模式的迁移。Dan是支撑数字平台的关键技术方面的专家,如物联网、移动技术(如5G、近地轨道)和社会协作技术。此外,Dan在电信行业拥有深入的战略经验,可追溯到20多年前。
本报告强调了塑造创新咨询服务市场的力量,帮助企业领袖获得创新咨询支持。
了解LEO解决方案如何与公司的五大业务优先事项相联系,并使用Forrester的四步流程来构建LEO战略。
使用Forrester的总经济影响™(TEI)框架来构建您投资数字转型的ROI案例。
为了建立一个伟大的数字团队和成功的战略,数字领导者需要定义他们需要的关键活动、使能者和顶级数字能力。
本案例研究为亚马逊(一家创新、可扩展和敏捷的公司)设计有效的数字团队招聘流程提供了最佳实践。
Forrester数字加速决策工具帮助组织评估他们当前的数字结构以及他们对数字加速团队的需求。
在接下来的12个月里,你对Forrester的研究有什么期待?我们的出版计划每两周更新一次,将使您了解最新的市场和技术趋势。使用下面的链接下载我们即将进行的研究列表。