使用客户的理解来指导你的大流行的营销策略

COVID-19大流行增添了更多消费者考虑营销人员满了盘子。全职订单、失业和担心病毒改变了购物行为,技术的采用,和期望。尽管这种不确定性,现在不是时间拉回到营销:事实上,企业需要继续投资在市场营销度过了危机。提供价值和有用的交互,人类,并且使用方便,营销者必须考虑彻底COVID-19如何影响当前的需要和情绪的消费者。

帮助我们的客户,我们已经创建了这个系列的消费者洞察,表明消费者在行业和地区应对流感大流行。

品牌必须做什么

• 把客户放在第一位,以构建Pandemic-Proof营销策略(阅读时间:2分钟)
• 决策COVID-19危机期间需要倾向于人,而不是利润(阅读时间:2分钟)
• 一个框架来帮助客户在危机(时间阅读:8分钟)
• 工艺反应你的品牌策略对传染病和其他无法控制的危机(时间阅读:8分钟)

品牌必须了解消费者的能量

• 整体能量减弱,保持你的高能消费者之间的关系(时间阅读:3分钟)
• 在某些地区消费者能源总体持平,脉冲(时间阅读:3分钟)

品牌必须了解美国消费者将如何恢复

• 流行后美国消费者个人经历复苏将有所不同(时间阅读:4分钟)
• 它将对我们在线成人感到安全告人(时间阅读:3分钟)
• 流感大流行期间预计美国消费者的品牌预期复苏(时间阅读:6分钟)
• 美国购物者——COVID-19的状态(时间阅读:12分钟)

对于全球消费者品牌必须知道

• 英国流行:消费者和企业是如何变化的(时间阅读:10分钟)
• 中国购物者洞察力和COVID-19的影响(时间阅读:6分钟)
• COVID-19危机如何影响消费者行为在法国(时间阅读:10分钟)

品牌必须了解消费者在特定行业

• 消费者衡量旅游业增长的不确定性对冒险的渴望(看时间:5分钟)
• COVID-19提高消费者的健康意识(看时间:4分钟)

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