我一直等着今天用一个万圣节主题的标题来宣传一个话题克里斯公寓我已经讨论了很长时间:我们看到客户在他们的数字服务项目中最常见的错误。下个月11月29日，我们将举办一个网络研讨会来讨论我们看到客户犯的六大错误以及如何防止你们的项目因我们各自的研究而夭折。

当我们把我们的可怕故事和解决方案结合在一起时，我觉得有一个错误是它们的基础:对敏捷的误解。很少有组织会否认他们必须更加敏捷，但如何解释这一点可能会导致即使是最好的数字项目最终也会进入坟墓。例如，一些组织通过与瀑布方法非常相似的过程来强制推行敏捷。如果您向您的服务合作伙伴提供了一个良好定义的解决方案，并列出了如果不满足某些要求将会发生的惩罚列表，那么这个错误可能会困扰您的数字项目。在团队层面，这可能意味着冲刺并达到团队层面的目标……但是与他们在业务级别进行更改所需的其他功能隔离开来。而这仅仅是个开始。令人毛骨悚然的,嗯?

请于美国东部时间11月29日(周四)下午1点加入我们，以防止你们的数字活动成为变革的幽灵。Forrester客户可以注册在这里．