超级碗就是一个完美的例子广告代理行业转型的轨迹尽管它被珍视为广告业的首要活动。超级碗周日仍然是为数不多的聚集众多美国人的大众媒体机会之一，因此是该行业的先锋广告展示。亚马逊是否轻松?”Alexa之前的生活，谷歌的感人故事谷歌的助理激励一个鳏夫，玉兰油的为了向女性或无数其他人致敬，超级碗周日举办了业界最好的比赛，所以这是一个了解行业问题的窗口。我们在今年看到的是广告商和代理商所面临的趋势和障碍的横截面。超级碗LIV充分展示了机构的新常态。

营销的成本与回报不成比例

超级碗展示了不断上升的营销成本．福克斯在创纪录的时间内卖出了77部，每30秒卖出560万美元。超级碗广告成本的同比增长远远超过了观众的同比增长。从2008年到2018年，每30秒的成本平均同比增长了5.27%，而超级碗观众仅增长了1.03%。纵观超级碗的整个历史，广告成本平均年增长6.07%，而观众增长3.27%。超级碗也不例外，营销成本不断增加。

内部机构承担类似记录机构的地位

与住房是周期性的概念相反，72%的公司有内部代理．近90%的内部机构提供创意服务，这在超级碗周日期间得到了充分展示。在超级碗LIV期间，至少有四个广告是由内部机构制作的。包括谷歌's。”洛雷塔“现场宣传谷歌助理，快速贷款”火箭的抵押贷款点,宝洁公司的秘密,Squarespace的广告由女演员薇诺娜·赖德主演。五年前，由内部机构制作超级碗广告的概念还闻所未闻。

品牌电视讲故事只会让少数精英退缩

精英创意公司以他们的超级碗电视广告技巧而闻名。今年，四家广告公司负责了超级碗广告的20%。Wieden+Kennedy为超级碗制作了5个广告亨氏食品公司，tutbotax，脸谱网，可口可乐,百威淡啤．Goodby Silverstein & Partners为百事可乐/菲多利品牌制作了四支广告。奇多，多力多滋玉米片,SodaStream．VaynerMedia负责四个广告位拉，种植园主，以及硬石咖啡馆/酒店。麦凯恩为微软而且威瑞森．尽管在数字广告和客户体验方面的投资不断增加，但超级碗电视节目已经成为一项独立的业务。

广告商和广告公司紧紧抓住传统图标不放

考虑到品牌图标的重新出现，“没有新想法”这句谚语听起来很正确。今年有几位广告偶像回归，其中包括士力架的“你饿了的时候就不是你了”的搞笑广告，还有百威英博和百威啤酒的21世纪初标志性的“Whassup”运动和种植园主的花生先生。这说明广告商和广告公司在面对较少的电视创意场所时，选择了循环利用图标和创意。

对于该机构来说，这也说明了营销世界的问题已经进入了超级碗周日的平流层。但随着广告和代理世界的每一个角落都在转型，品牌和代理机构都应该记住，创造力是这个行业的货币——一种让消费者关心和品牌重要的执行力。