Orison Swett Marden

一个人为何情报可以产生很多见解和建议-一个很多。但它不能产生常识,或同理心,b其余的需要应用在我们目前的环境中剂量很高。

我将分享我的Forrester SiriusDecisions峰会p交单,在应用人工智能发挥巨大作用方面,你知道的可能比你想象的要多。Wi人工智能和机器学习(ML)正在如此迅速地嵌入到营销中销售技术你可能已经要比你更广泛地使用它意识到,or真正关心的因为人工智能不是重点它是?Y我们的基本使命是影响和说服您前景客户也没有变。AI/ML也很有效l帮助你更有效地完成任务。

我将分享一个六个用例这显示了企业是如何使用的AI /毫升可以测定的程度更有效的项目。但这不仅仅是技术的问题e有效——是围绕它们的计划和监督。T以下是一些最佳实践我希望你们能随身携带:

  • 想想你目前的课程和计划确定哪些地方需要更好的能见度(例如,销售业绩,前景看好)来影响行动.这些显然是人工智能的起点。
  • 评估可以阻止你人工智能实验.例如,您是否有适当的流程来对您将获得的新见解做出适当的响应?您是否有足够的干净数据供支持ai的工具学习?
  • 不要假设你需要从新的供应商那里得到新的解决方案。评估你的在投资之前了解当前供应商的能力和产品路线图新的东西。供应商我们所涵盖的几乎所有技术领域的能力几乎每天都在发展。
  • 投入重点资源人工智能不只是“打开”——它需要新的流程还有一种新的不同层面的监管,可能需要一些时间来考虑。

对于任何新的人工智能程序来说,最重要的一步可能是什么:确保它通过了“黄金法则”测试。作为Orison Swett Marden说,“p设身处地为顾客着想。”如果你绝对不想收到你正在计划的东西,然后踩刹车调整。你的生意和客户会很感激的。

如果您还没有注册Summit,请注册在这里.我迫不及待地想在我们的虚拟环境中与您接触,无论是在市场上,在1:1的过程中,还是在我的演讲中通过问答。

(图片来源:维基共享