这几乎是2023年!这里我们发现自己还在震惊之中的前三年,已经进入一个新的日历年度。你几乎可以听到点击…点击…点击…当我们使我们的到顶部的过山车,2023年无疑将是。对一些人来说,这个骑将一个无聊的小孩过山车;而对另一些人来说,这将是一个high-terror捻线机的一程。你在哪里将取决于您的组织的独特环境。在步骑,让见解照亮你的轨迹。2023年,数据团队可以配置他们的内容最好和通讯将比和比他们的竞争对手。

这种不确定性在地平线上,这里有一个瞥见Forrester的2023年的数据和分析预测技术高管和他们的数据和分析的同事:

  • 心理安全和通信至关重要见解倡议在2023年及以后。职场心理安全属于一个人的说话能力不害怕被拒绝或嘲笑。数据、分析和见解可以让人不舒服。如果你不愿意有不舒服——甚至是脆弱的——在您的数据和业务洞察团队讨论,你可以吻别创新。当你哀悼失去创新,一定要波最近新员工也退出您的组织。那些被insights-driven革命的一部分,而不是赶出门当他们发现他们签约的转型任务只是筛选电子表格。
  • 领导人insights-driven企业将充分利用他们所拥有的东西。增加的压力下焦虑的高管,科技领导人将被迫从各个角度阐明业务价值。2023年,我们预计商业智能专业人士缓慢(但不是停!)支出新解决方案而开始认真地考虑产品的价值最大化。同样,员工相邻数据和分析团队(中小企业认为客户服务或销售)将要求“在数据层面来”数据传播者和data-literacy培训计划帮助适应未来适合员工获得的见解与部门分享他们的报告。

2023年的预测数据:60%的组织将扩大他们的商业智能织物的投资

  • 管理团队将在2023年继续发展壮大。我们知道,当今世界是截然不同的2019年比,但不仅仅是因为社会和政治动荡和全球大流行。尽管我们都专注于新型人工智能的进步,管理团队都扎根在组织。随着越来越多的组织现在了解到治理的基础数据,是先进的分析和人工智能都坐,人更紧张讨论治理和最佳实践,因为他们可以找到更多的信息在网上闲逛溜达的时候,因为在这一领域的技术发展。认真对待这种增长的公司,看看治理超过一个复选框将开始考虑连接情报和能够衡量和货币化数据作为有价值的资产。

希望我们把我们的指标我们的嘴巴在哪里?了解更多关于数据加剧了这些业务洞察力预测2023年及以后。客户端可以读2023年Forrester的全套的预测。如果你还没有一个客户,查看免费预测指导涵盖我们的2023年十大预测。获得更多的免费资源,包括在线研讨会,2023年预测中心。