不会有一个同质趋势将定义未来的工作所有2022年的欧洲，但有几个。欧洲的工作场所仍然是异质的，到2022年将面临经济表现和就业水平的显著差异。2022年，我们预计:

  • 熟练员工将“迫使”雇主给予他们更大的灵活性——否则就离开．2022年，大多数雇主将通过在工作地点方面给予员工更大的灵活性，赋予员工更大的自我管理权力。根据弗雷斯特的数据，到2021年夏天，欧洲五大国家49%的员工声称更喜欢在家工作。然而，只有32%的雇主表示他们愿意给予这种灵活性。大多数欧洲企业将转向混合劳动力和随时随地工作的方式。那些不愿给予员工更大灵活性的企业将会看到人才流失的加剧。
  • 东欧就业市场将受到持续的新冠肺炎影响．大流行的阴影不会在整个欧洲同时消退。就欧洲而言，劳动力市场正在快速复苏，到2022年底，失业率将降至大流行前的水平。然而，东欧国家较低的疫苗接种率将加剧大多数东欧地区疲弱的经济表现和糟糕的劳动力前景。我们认为，2022年东欧就业市场从新冠疫情中恢复的速度将慢于西欧、北欧和南欧，这是一个切实的风险。反过来，这将对工作场所的投资产生不利影响。
  • 欧洲企业将需要重新审视员工隐私和税收法规．混合工作将把电子监控带到员工的家中。雇员和雇主都要求在信息权和通信机密方面对远程工作进行透明的管理。此外，在欧洲，大约有150万跨境工人。混合的工作环境会产生意想不到的连锁反应，因为随着业务的跨境发展，税收仍停留在当地。尽管经合组织在2021年发布了关于税收条约和2019冠状病毒病大流行影响的最新指导意见，但目前还没有一个透明的框架来应对这一跨境税收挑战。2022年，企业必须小心应对税收和隐私法规。
  • 欧洲商务旅行将不会达到大流行前的水平．到2022年，我们预计会议和行业活动将重新回到欧洲。例如，世界移动通信大会将在2022年2月举行。Forrester的数据显示，36%的员工愿意重返商务旅行。我们还预计，2022年初，办公室将大规模重新开放。不过，我们预计到2022年商务旅行不会达到大流行前的水平。健康和安全方面的担忧较少，而旅行预算的减少和雄心勃勃的可持续发展目标阻碍了更快的复苏，然而，那些押注面对面互动价值并确实支持商务旅行的商业领袖，可能会在2022年大流行后的世界更快地建立更牢固的商业关系。

2022年，欧洲企业将有机会将员工的主动性、灵活性、协作、开放创新和生产力方面的经验教训付诸行动。那些开始实施必要变革的企业将蓬勃发展;那些回到老习惯的公司将遭受人才流失和客户流失。

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