CMOs,你不会让它通过严酷的经济环境在2020年如果你不能调整自己的规划方法来应对不断变化的客户需求和业务的可用性。你已经知道转向人们计划是一个好主意。读了一项新的研究我刚和我的同事发表斯蒂芬妮·刘学习如何做到这一点,快。

我们介绍一个采用人们计划由三部分组成的方法。

  • 首先,授权人在回应的方式工作。对于许多公司来说,一个迭代的、持续的管理任务是与他们的文化和建立过程。人在完成目标一个最终结果,而不是在一个连续的工作方式,使学习和逐步改进。所以,人们规划的基础是启动你的团队接受更严格的方法。
  • 构建更灵活的思维与新流程。一旦你有了一个成长心态建立在你的文化中,慢慢地在营销计划中加入更多的常规数据输入。敏捷开发的原则提供一个有用的方法来考虑如何调整你的计划过程而不过度设计的变化。看到这张图的解释。
  • 立即采取一些措施当前进程注入灵活性。即使你工作过渡到一个更全面的人们计划过程,可以与媒体合作伙伴谈判更有利的条款,将现有内容资产,和用CI的同事更客户持续滴定量和定性的见解。

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