根据AWS和Atos达成的一项新协议，迄今为止与信息技术外包(ITO)合同绑定的工作负载将成为云迁移的潜在来源。通过逐步将工作负载转移到云计算，云计算已经耗尽了数据中心外包市场，从而缩小了ITO的潜在市场范围。在这份新协议中，ATOS和AWS更进一步，通过消除现有信息技术外包协议形式的财务障碍，有意地直接减轻了迁移这些受ito约束的遗留工作负载的负担，而不必等待合同终止。

对于许多现有的ITO合同，数据中心、大型计算机等资产会随着时间的推移而转移和摊销。结果是，对于供应商来说，ITO合同的最后几年可能是最有利可图的，但对于发现自己行动自由受到限制的客户来说，这是令人沮丧的。通过消除这些资产，外包协议可以呈现为“轻资产”，这意味着重新谈判协议到更有利于云迁移的“轻资产”风格的财务障碍更少。该计划本身并不需要签订新合同，但可能会引发重大的重新谈判。虽然AWS愿意在有意义的情况下购买和持有这些资产，但AWS更愿意通过帮助客户了解这些资产的价值以及它们可以卖多少钱来促进其处置。此外，两家公司还将合作培训Atos员工，使他们能够支持DevSecOps业务，从而有可能使他们有资格获得更有利可图和更有影响力的服务，希望缓解ITO相关的收入下降。此前，根据当时的谷歌Cloud首席执行官戴安·格林(Diane Greene)与阿托斯达成的协议，阿托斯与谷歌的关系更为密切，但在托马斯·库里安(Thomas Kurian)的领导下，阿托斯走了一条不同的道路。Atos和AWS还将利用AWS Outposts来满足现有的新1RU和2RU选项(Outposts最初在标准42RU机架上可用)。

以基础设施为中心的服务提供商一直难以实现增长，由于对大宗商品基础设施管理服务的依赖，它们面临着持续的利润率压力。但现有的ITO合同规模相当大。Atos现有约800家ITO客户。更复杂的是，Atos打算像IBM-Kyndryl那样拆分为两个实体。与之前的情况一样，分拆的原因是，理论上讲，到那时，Atos可能可以自由地追求更高利润率的服务。但这次，以云为中心的关系和能力可能会由专注于ITO的Atos部门保留，这意味着，就像之前的Kyndryl一样，依电将不得不重建其云合作伙伴关系和咨询能力。但在分拆之前还有很多事情需要决定，“最早”将在2023年中期完成。虽然Atos在大型机和私有云技术方面很强大，但在云迁移方面却一直在努力。Atos的联合首席执行官Nourdine Bihmane表示，合作的目的是让Atos“重新回到游戏中”。

它能奏效吗?对于一些觉得与值得出售的资产的ITO关系没有出路的Atos客户来说，他们可以通过与AWS合作来加速他们的云之旅。预计与其他以基础设施为中心的外包提供商(包括Kyndryl和DXC)也会建立类似的关系。