新的研究在北美Forrester的B2B峰会上敦促公布CMOs重新定义市场营销的使命
B2B CMOs应该对齐整个生态系统来塑造他们的公司的未来
得克萨斯州奥斯汀市和剑桥,质量。,2022年5月2日——根据一项新的研究公布了Forrester的(纳斯达克:FORR)B2B北美峰会B2B CMOs越来越发挥重要作用,在推动可持续发展和盈利增长的公司。他们转向企业通过文化和社会变化——包括宏观经济因素变化和不断变化的劳动力——所有这些公司发展战略有重要意义的。根据Forrester的市场调查,2022年,B2B营销决策者表示“解决改变购买行为”作为他们最重要的优先级在未来12个月内。在这种广泛的动态,B2B CMOs必须重新定义其关键利益相关者如何营销提供价值。主要CMOs塑造他们的公司战略,利用技术和数据收集和激活客户的见解,并创建一个品牌的使命感。
在B2B北美峰会拉开战幕,今天在奥斯汀,德克萨斯,数字体验,Forrester分析师将推出新的研究和框架来帮助B2B CMOs重新定义市场营销的使命。它们包括:
- 目的的力量。就像B2C的客户,B2B客户购买过程带来的个人意识和偏好。事实上,83%的B2B营销领导人表明,品牌新买家的目的是重要的。B2B公司成功为他们所有的关键利益相关者的需求,包括员工年代、客户、投资者和社区,将超越同龄人。加入这个主题在5月4日学习如何为B2B组织定义和激活的目的。
- 抓住战略制高点:CMO指南。尽管B2B CMOs的配备和分析客户的所有信息,少于35%的受访CMOs Forrester的2022年1月全球CMO战略调查说,他们总是参与企业战略发展。这会话在5月3日将概述如何CMOs可以获得一席之地公司战略的联合制片人。
- 解锁增长和创造力:营销在一个见解的世界。67%的营销决策者可能实现或扩展数字转型的努力在未来12个月内,将继续增长的数据量。技术、人工智能和自动化可以为营销人员提供一个阶跃变化,浮出水面的见解来帮助营销人员做出更好的决策和优化客户接触点上的交互,并对渠道。在这主题在5月3日Forrester分析师将推出一个新的框架,提高创造力和增长使用自动化和见解。
- 聪明的需求,可伸缩的反弹道导弹:B2B营销的下一个进化。B2B营销和销售领导欲望的数量需求和反弹道导弹完全一致——分享人,流程和工具——已经从2020年的54%增至2022年的82%。这个十字路口正在加剧。爆炸的技术关键在规模可能使需求更聪明和反弹道导弹。学习什么除了收敛和领导人需要采取的步骤来准备这次收敛5月2日。
“更比以往任何时候,B2B CMOs需要发挥关键作用在推动他们的组织的长期增长议程,“说Sharyn离开者,Forrester的研究总监。“为了做到这一点,领导者不仅需要管理外部现实但也浏览自己的组织结构。因此,创建一个清晰的愿景前进并不总是那么容易。在北美B2B峰会上,我们将推出新的研究和见解来帮助领导人打破这种复杂性发展未来的前景,与所有的利益相关者。”
资源:
- 视图完整的会议议程。
- 学习如何Forrester决定B2B营销高管,Forrester决定B2B销售主管,Forrester对产品管理决策可以帮助驱动功能对齐。
- 遵循@Forrester和# ForrB2BSummit更新。
关于福雷斯特
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