当你听到“没有更多的工作”这句话时，你可能会想到经济衰退和反乌托邦式的人类苦难。幸运的是，我们不是在谈论这个。我们也不是指机器人取代人类的工作。我们也没有想到Holacracy这是一个实验性的无等级的工作场所模型。

那么，“没有工作”是什么意思呢?在一份新的报告中，我们为未来的就业规划了一个愿景，它将大大减少对静态工作的关注，而更多地关注技能、经验、多样性、适应性和灵活性。

让我们从我们所说的“工作”开始。从事特定工作的人有一系列特定的责任;他们位于一个组织结构中——通常是一个等级结构——在组织结构图的特定位置上;他们通常被限制在该职位描述的职责范围内。对我们大多数人来说，我们的工作决定了我们如何花时间，和谁一起工作，我们的报酬，甚至在某种程度上，我们的个人身份。

“工作”的概念一直是一个脆弱的，尽管有用的概念——今天，它比以往任何时候都不那么相关和有用了

我们称之为“不再有工作”的新世界解构了劳动，使其脱离了这些传统的、限制性的“工作”。为什么?因为现在的世界更加复杂，大流行表明，单一的系统性风险事件可以迫使企业在一夜之间改变他们开展业务的方式、地点和时间。“不再有工作”框架预测:

  • 把一个人映射到一个固定的职位描述的时代已经结束了。员工将变得更加四处游走，利用他们的技能为基于项目的工作和团队做出贡献，而不是坐在固定的角色上。
  • 你的劳动力必须是稳定的和可组合的。快速应对的冲击重塑工作的未来需要快速挖掘组织内外员工的所有技能。
  • 新技术将在定义流动劳动力方面发挥关键作用。人工智能将帮助您的劳动力中的技能与需要它们的项目相匹配。自动化将增强工人的能力，并从他们的盘子里拿走最可预测和重复的任务。

“不再有工作”会带来更好的业务结果——当与员工体验结合在一起时

在这个没有工作的世界里，全职员工、内部和外部人才市场、按需劳动力和临时劳动力，以及机器人的组合是动态的。从理论上讲，这可能会引发灾难:例如，零工经济工作场所对员工待遇不佳、工资过低的故事就会浮现在脑海中。但我们认为，更多的工作是一种机会，而不是一种风险:经理们将为自己的角色带来更多的情感能力，指导和培养人才，并将团队聚集在一起，为充满活力、不断发展的项目服务。按需应变的人才会被那些提供良好员工体验(EX)并将他们部署到具有良好员工体验的公司的人力资源机构所吸引。

优秀的前任加上没有更多的工作将意味着一个更有弹性、适应性和创造性的组织。欲了解更多，我们邀请客户阅读完整报告:不再有工作．

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凯蒂Tynan他是“未来工作”团队的首席分析师，研究领导力、组织设计、员工体验和技术之间的交集。

j·p·刚德他是“工作的未来”团队的副总裁兼首席分析师，研究新兴技术如何重塑工作，以及任何地方和混合工作如何重塑工作场所。