资产到底是什么?

在IT资产管理的早期，“资产”的定义已经远远超出了传统的金融界限。技术涉众经常对资产的构成感到困惑，而支持企业资产管理(EAM)的技术常常加剧了这种困惑。这就是为什么我们Forrester认为有必要发布Forrester资产分类报告驯服资产管理这头野兽．当组织内的资产定义不明确时，资产管理就变得更加困难。另外:

  • 新的运营模式正在推动资产视野的扩大。领导者们面临着新的要求，要正确管理跨越公司版图、同时具有多种用途的资产。
  • 物联网设备以指数方式增加了需要管理的资产阵列。物联网(IoT)解决方案通过包括传感器来连接物理世界和数字世界;微型计算机;软件;网络连接到资产、建筑、环境和机器。积极主动的资产管理公司需要扩大其职权范围，包括管理和保护物联网资产，以及捕捉准确的资产状态和投资。
  • 不同的函数以不同的方式跟踪资产(有时是相同的资产)。不同公司的个人对设备的看法不同，这取决于他们对特定团队或组织职能的价值。
  • 我们也不要忘记威胁环境。根据Forrester的《2022年安全调查》，资产丢失或被盗为安全漏洞和外部攻击提供了机会。为了减少对组织整体和知识产权的威胁，企业必须通过更有效地发现和管理物理和软件资产来减少攻击面。

使用我们的资产分类法来推动一致性和协作

操作的稳定性和效率依赖于共同的和商定的资产术语。为了将功能整合在一起并更好地保护企业，我们确定并定义了五个主要资产类别，以统一组织中不断演进的碎片化资产格局。这种分类为跨组织的讨论框架建立了基础，并使涉众能够使用一致的术语和定义。高级分类如下:

  1. 资讯科技资产/资讯科技营运资产(O)
  2. 企业资产(E)
  3. 固定资产(F)
  4. 配置项(C)
  5. 管理对象(M)

积极主动——不要等待下一个紧急情况

随着资产的不断增加，一致性的需求变得至关重要。它不应该用脆弱危机的四级警报来切断相互冲突的目标和议程。违反和漏洞紧急情况，如Log4j将利益相关方聚集在一起，共同承担根除和消除对其环境威胁的使命。以我们的资产分类法为您的罗塞塔石碑，我们推荐六项行动来解决蔓延问题，缓解您组织中资产管理的当前痛苦，包括:

  • 振作起来-建立一个EAM工作组。
  • 在同一页上——在整个组织中正式定义资产。
  • 控制它-定义并传播您的EAM治理策略。
  • 同意什么是重要的-创建和跟踪有意义的和通用的指标。
  • 共享一个愿景——开发一个共同的架构。
  • 使用可用的-物联网解决方案是您管理资产的朋友。

今天就开始吧，这样你就不会成为下一个关于如何不管理资产的案例。

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