科技卖得好，大家都在买

麦当劳、本田汽车公司和耐克有什么共同之处?这些拥有50多年历史的全球巨头都在去年收购了小型科技初创公司。麦当劳刚刚收购了Dynamic Yield这是一家总部位于以色列的人工智能个性化科技公司。上个月,本田收购了Ubitricity的大量股份该公司是一家德国电动汽车充电基础设施制造商。去年，耐克收购了总部位于美国的数据分析公司Zodiac．这种现象现在被称为“创新侦查”或“企业风险投资(VC)”。无论你是在寻找顶尖的数字人才、新技术、邻近的商业模式，还是潜在的颠覆者，全球创业生态系统已经泛滥成灾，大公司都在寻找。但是，你怎么知道一家初创公司是否适合你的商业目标，或者你的信息来源是否公正呢?听我们的播客学习如何增加创业公司的成功可能性。

麦当劳收购了一家人工智能公司——当然这是一个平台游戏。什么是你的吗?

如上所述，麦当劳斥资3亿美元收购了一家人工智能公司Dynamic Yield。该战略当然包括增强其客户相关性和定位能力，但它必须不止于此。3亿美元用于客户分析和个性化服务实在是太贵了。该公司本可以用同样的钱开40多家店。我们的?麦当劳已经意识到，通过将其核心竞争力平台化，并将这些平台服务转售给其他快速服务餐厅(qsr)——支付、忠诚度、订购、营销、运营、供应链优化——可以获得更多利润。不，我们还不能确定。但考虑到该公司在体验层的投资，它玩的游戏不只是食物，这是有道理的。要成为一家平台型企业，第二有用的事情就是用与众不同的东西去开拓邻近的市场。阅读此报告并参见图7找出第一个最有用的平台玩法。

苹果宣布推出服务，向用户发起挑战

无论你的类别是什么，所有的首席营销官和首席信息官都会明智地注意到苹果最近的产品公告扩展服务。凭借在14亿人的口袋里(包括奥普拉!)，这个科技巨头现在是电视、杂志和信用卡的强大竞争对手。但更大的故事而影响所有行业的则是苹果对这些服务的定位。每项服务描述都强调了苹果对隐私和安全的承诺，从不允许广告商在Apple News上跟踪你，到不出售Apple Card的数据。苹果的不同之处在于剥削性的大科技而是来自任何未能管理好消费者数据的品牌。喜欢它的1984年电视广告在美国，苹果又一次扮演了人民捍卫者的角色。这一次，苹果将不再教导消费者他们有权控制自己的技术，而是教导他们也应该享有隐私。消费者会在意吗?好吧，曾经有一段时间，他们喜欢黑莓，苹果公司说服了他们。很快，消费者就会对每家公司(包括你的公司)的隐私立场进行评估。最好从现在开始看看你的品牌．

微软Azure正迅速成为汽车行业的云平台

世界领先的汽车合作伙伴-雷诺-日产-三菱-本周宣布发布其联盟智能云平台在包括欧洲、亚洲和美国在内的近200个市场销售的汽车上，可以实现互联服务。该服务将被利用Azure的全球地铁位置、人工智能和物联网技术可以安全地捕获和分析车辆传感器数据并提供包括无缝互联网接入、信息娱乐等在内的服务。这是第三个利用Azure的汽车联盟2018年秋天的大众汽车而且LG汽车1月份．虽然每个汽车制造商都希望区分其客户的价值，但通过利用相同的云平台，他们将能够与生态系统成员、地方政府以及彼此共享匿名传感器数据，这将极大地增强未来汽车洞察、安全等方面的能力。

寻找下一波增长

增长是公司的首要任务。不懈地专注于改善客户体验，投资广告和营销技术，配备关键的代理能力，并大幅削减代理费用，已经成为实现收入增长和终身客户价值的营销首选策略。现在,有迹象显示，Playbook已经走到了尽头因此，首席营销官和营销人员应该开始思考新的增长将从哪里来。对创意的重视为中国领先的广告公司带来了成功Forrester最新的媒体代理Wave™．cmo也应该开始重新重视他们的创意机构把他们在活动中所拥有的同样的创造性的区别和区别带到他们的体验中。首席信息官们明智地走在这一趋势的前面，因为技术将是差异化能力的关键因素。请参阅我们的早期想法说到创新，并加入我们在芝加哥的2019数字转型与创新论坛来了解更多。