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2023年,由动荡的经济引发的一个超宇宙冬季,将迫使商业领袖在稳赚不赔的增长策略上加倍下注,这将为2022年的炒作降温。因此,像元宇宙这样的测试和学习创新的花费将被转移到性能媒体渠道。预计2023年将是一个冷静的一年,行业将重点放在功能而不是形式上,以向持怀疑态度的潜在客户群证明元宇宙的价值。在这个小组式的网络研讨会上,你将听到五位Forrester分析师预测2023年的元世界将会发生什么。
关键外卖:
目标受众水平:中间
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医疗保健行业即将迎来一个新的曙光。配备了新的数字功能,并受到消费者对个性化、便捷体验的新期望的压力,医疗保健组织发现自己陷入了两难境地——现在采取行动并维持下去,不采取行动并被竞争对手吞噬,或者面临财务破产的风险。随着经济衰退的逼近、医疗保健领域的新进入者以及人员短缺、慢性疾病流行和供应链问题等常见限制因素的出现,医疗保健组织再次成为人们关注的焦点。消费者的需求和自身的业务生存能力要求医疗保健机构立即采取行动。本次网络研讨会探讨了Forrester对2023年医疗保健的预测。关键外卖:Economic downturn and consumer behaviors will spike hospital bankruptcies.Retail health clinics will double their share of the primary care market.Decentralized clinical trials will double in numbers.A quarter of the US adult population will be treated with remote patient monitoring tools.Forty percent of the healthcare industry will offer mental health services.Target audience level: all levels
随着年底的临近,cmo们面临着供应链变化、通胀上升和广告成本上升的压力。2022年和2023年计划的每一美元都将被仔细审查,这促使媒体策划者将他们的支出集中在少数强大的合作伙伴身上。传媒业将需要创新以保护自己的市场份额,剥离分散注意力的业务,以核心规模进行收购。在这次圆桌会议上,Forrester分析师讨论了2023年媒体和广告业的五个预测。关键外卖:In this webinar, you'll learn about:Factors that will impact decision-making for B2C marketers in 2023.Five predictions for the media industry in 2023.Target audience level: all levels
客户身份和访问管理(IAM)在实现客户旅程的个性化和安全性方面起着不可或缺的作用。客户IAM是降低客户摩擦和充分防范欺诈的基础。在本次网络研讨会中,我们将深入探讨客户IAM Forrester Wave™的评估结果。主要收获:了解哪些供应商领先,哪些落后(以及原因)。探索客户IAM的未来趋势。目标受众水平:中级and advanced
本次网络研讨会帮助营收和销售运营负责人了解销售绩效管理(SPM)解决方案的前景,以及帮助组织通过区域和配额管理以及激励薪酬管理简化和优化销售计划的能力,同时获得和利用预测性计划见解。主要收获:了解使这个市场成为可能的规划工具的演变。了解该领域的当前解决方案和功能。预览一下将塑造这个领域的未来趋势。目标受众水平:中级
加入我们,讨论我们首份可持续发展预测报告中的见解。关键外卖:In this webinar, you’ll learn about:Our clients’ rising interest in environmental sustainability topics. Forrester’s decision to have a separate sustainability predictions report.Forrester's research coverage on environmental sustainability.Forrester's sustainability predictions for 2023.Examine how metaverse standards will evolve (or not).Target audience level: all levels
各组织花了近三年时间在大流行引起的变化中航行。随着经济压力的增加和全球生态系统系统性风险的增加,2023年看起来与前两年一样具有挑战性。在本次网络研讨会上,弗雷斯特未来工作团队的成员将揭示我们对2023年的预测,并为企业在不确定性增加的时期领导员工提供指导。主要收获:学习在经济不确定性中管理员工的策略。理解为什么这次经济衰退不同于以往的经济放缓。准备和避免反应性人才战略的陷阱。目标受众层次:中高级