在2022年和2023年，五个关键趋势将塑造你的内容服务战略

开发人员的劳动力正在多样化，与此同时，在风险管理的同时，也将有更大的业务投入需求。随着商店适应新需求和元世界，预计这将成为新的头条新闻。主要收获:了解公民发展将如何导致重大安全漏洞。支持您的企业业务领导领导API战略。理解为什么企业要投资价值流管理解决方案。了解为什么WebAssembly将在边缘扎根。研究元宇宙标准将如何演变(或是否演变)。目标受众水平:初学者

克里斯·加德纳

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安德鲁·康沃尔

以客户为中心的组织有一个适合未来的技术战略，可以实现适应性、创造力和弹性。Forrester在2022年进行的“未来适合度调查”发现，未来适合度的科技公司重视产品安全性，并确保他们销售的产品安全，而其他公司则不这么做。在本次网络研讨会中，我们将向安全专业人员介绍未来适配技术，描述未来适配技术与产品安全之间的关系，并提供建议，以帮助安全专业人员在其组织中定位产品安全和未来适配技术。主要收获:了解未来的合身技术是什么，它与客户的痴迷有什么关系，以及为什么它很重要。发现产品安全与未来适合技术之间的相关性。了解如何将产品安全定位为组织中的业务和增长推动者。目标受众水平:初学者

桑迪Carielli

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鲍比卡梅隆

供应链中断、持续的全球流行病、具有挑战性的劳动力市场、通货膨胀、气候变化、能源短缺。这些挑战以及更多的挑战使2022年成为制造业的艰难时期。加入弗雷斯特智能制造团队的分析师，了解您的同行如何应对当前环境，并为未来增长所需的合适组织奠定基础。主要收获:了解2022年底影响制造业的最大逆风，以及随着我们进入2023年，这些逆风将如何变化。了解智能制造方法如何帮助组织更具适应性、创造性和弹性。发现像你这样的组织是如何克服这些挑战的例子。向我们的分析师团队提出问题，并开始对话，以提供您所需的答案。目标受众层次:各级

＋1

保罗•米勒

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米歇尔新华

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玛莎·班尼特

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帕斯卡Matzke

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亚历山大困局

2023年将是客户体验(CX)计划的清算年，因为在动荡的经济形势下，公司难以专注于客户。CX团队的特征和工作将随着CX竞争的性质和CX技术市场的变化而发生变化。主要收获:探索Forrester对2023年客户体验的预测。了解我们对如何度过动荡的一年的建议。问问Forrester的顶级CX专家，你的CX计划如何才能成功。目标受众层次:各级

里克·帕里什

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克里斯蒂娜·麦卡利斯特

在这次小组讨论中，《2023年预测:公共部门》报告的作者深入研究了Forrester对政府商业和技术高管的五个预测。主要收获:了解Forrester对2023年公共部门的预测。理解为什么政府机构坚持他们来之不易的大流行时代的能力是重要的。了解政府机构如何应对公共部门在人才管理、零信任和客户体验方面面临的独特压力。目标受众层次:各级

山姆·希金斯

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海蒂Shey

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里克·帕里什

2023年，欧洲企业和消费者面临着巨大的逆风，这是由COVID大流行的后果和乌克兰战争的影响共同造成的。挑战包括能源危机、40年来最高的通货膨胀率，以及欧盟经济预计仅增长1.5%。本次网络研讨会为欧洲商业、技术和营销领导者提供了他们需要为坎坷的2023年做好准备的五个关键预测。主要收获:了解为什么“平淡无奇”的传统行业将再次成为有吸引力的雇主。了解为什么欧洲公民对政府的信任会下降，以及公司应该为此做些什么。了解德国《供应链法案》对在欧洲开展业务的制造商意味着什么。目标受众层次:各级

劳拉Koetzle

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全国Iannopollo

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丹·比尔

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达里奥美驰图